A sikeres generációváltás titka c. rendezvény a PP Konferenciaközpont szervezésében

A sikeres generációváltás titka

Három kulcs nyitja!

Időpont: 2023. február 9. csütörtök. 9.30–16.30

Helyszín: Budapest, BKIK Székház, Krisztina körút 99. 7. emelet

Távolról résztvevőknek: a konferencia internetes oldalán jelszóval

Csak harmadának sikerül elsőre, de fele sem éri meg a második váltást!

Ha egyszerre használjuk a 3 kulcsot, a siker titka feltárul!

Az alapító jelenléte nélkül is működőképes céget kell szervezni!

Helyszínen résztvevőknek grátisz Networking kapcsolatépítési program!
Távolról résztvevőknek 7 napig jelszóval nézhető!
Választhatja mindkettőt együtt (távolról és helyszínről részvételt)!

Miről szólunk?

Nagyjából erre az évtizedre esik az első generációs cégalapítók zömének stafétaátadása. Olyan embereknek kell megválniuk a cégüktől, akik egyek az alkotásukkal, akik nélkül a cég nem életképes. A generációváltás éppen ezért nagyon problémás. A céget sem átadni, sem jó áron eladni nem lehetséges, ameddig a cég működése egy személytől függ.

Ez a 3 kulcs nyitja meg a nemzedékeken is átívelő generációváltáshoz vezető kaput:

Az 1. kulcs: Függetlenné kell tenni az alapítótól a cég működését! (Vigyázat! Nem mellőzni kell! Az nagy hiba!) A generációváltásra jóval előtte kell felkészülni. A függetlenítést csak szervezetátalakítással, döntési jogkörök szétosztásával, a cég önjáróvá tételével lehet megoldani. Ha nincs családtag utódjelölt, akkor is ez a feladat, egy független menedzsment csapat felépítésével vagy cégeladásra felkészüléssel.

A 2. kulcs: A tabukat le kell dönteni! A zömmel családi vállalkozások érzelmi, emberi kapcsolati rendszerének sérülékenységét fel kell tárni. A családi összhangot veszélyeztető, eddig elfedett frusztráltságokat, konfliktusokat az „asztalra kell tenni” és kezelni. Előd és utód őszintén beszélje meg az egymással szembeni félelmeit!

A 3. kulcs: S talán a legfontosabb! Ha nincs közös értékrend, jövőkép, bizalom, tisztelet, a generációváltásból sajnos nem lesz nemzedékeken át megmaradó családi cég. Ennek megteremtése után már minden megy magától. A félelmek elmúlnak.

E problémák megoldása nélkül nincs sikeres generációváltás!

Kiknek szólunk?

Annak a 40 ezer generációváltás előtt álló vagy azt már elkezdett cég alapítóinak és utódainak szólunk a konferencián, akik még nem jutottak el a teljes átadásig, de a tervezés és a megvalósítás már elindult. Előadóink sok tapasztalatot tudnak átadni, amelyek segítségével sok buktatót kerülhetnek el, s hamarabb juthatnak el a sikeres, több nemzedéket is megélő generációváltásig.

Részvételi lehetőségek és árak itt.

Kiemelt témák

Le a tabutémákkal! Tegyük ki az asztalra a családi konfliktusokat, sértettségeket, félelmeket, anyagi irigységeket! De hogyan?

Ha nincs utód a családban? Megoldás egy profi menedzsment beemelése, illetve a meglévők tulajdonossá tétele. Tőkebefektető is lehet utód.

Építsünk minél előbb családi cégcsoportot, hogy a vagyonból minden családtag megkapja a magáét!

A bizalmi vagyonkezelő leveszi a gondot az alapító válláról.

Kiszállási stratégia megszervezése időben. Keressük meg a mindenki számára jó megoldást!

Jól szervezett, fejlett technológiájú céggel könnyítsük meg az átadást!

A döntéshozatal megosztása, amikor még jelen van az alapító és az utód.

Hová lesz az alapító fejében levő tudás, ha elmegy? Apportálja be a szellemi tulajdonát a cégbe? Vagy tartsa meg sajátként?

A cégutódlás, generációváltás és EXIT első három, és egyben legfontosabb kérdése.

Megtörténhet a csoda? Az előd álmait át tudja venni az utód? Vagy saját álmait integrálhatja a cégbe?

Az utód félelmei. „Nem tudok megfelelni az elvárásoknak, nem az én álmom, biztos beleszólnak majd mindenbe a szülők!”

A cégátadók félelmei: Nem alkalmas, nem rátermett, nem tud dönteni, nem érzi magáénak. Az elégedetlenség ellenszere a bizalom.

Hagyjuk az alapítót a cég hasznára válni olyan szerepkörben, amiben mindenki csak nyerhet!

Kettős mérce a cégnél. A családi kötődés átír minden szakértelem kompetenciát? Hogyan oldjuk meg ezeket a konfliktushelyzeteket?

Interaktív beszélgetés elődökkel és utódokkal a sikeresen végrehajtott generációváltásukról.

Ha nincs közös értékrend, jövőkép, bizalom, tisztelet, a generációváltásból nem lesz nemzedékeken át megmaradó családi cég.

Felkért előadók

Csővári István ügyvéd, Csővári Ügyvédi iroda, Domokos Olivér üzleti igazgató, Klassis Z Kft., dr. S. Horváth Ágota, ipar- és szerzőijogi szakjogász, az S. Horváth Ügyvédi és mediációs Iroda vezető ügyvédje, Kardos Imre vezérigazgató, CONFIDO Bizalmi Vagyonkezelő Zrt., Kocsis Szabolcs szenior befektetési menedzser, Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt., Mátyásfalvi Kristóf ügyvezető, Venturelab Kft. Pálos Ildikó szervezetfejlesztő, Generációk Partnere, Rigó Ágnes ügyvezető és Rigó Péter tulajdonos, Derik Kft. Salzmann Zoltán utódlási tanácsadó, Salzmann&Partners, dr. Titkos Csaba coach, terapeuta, tréner, Tüske Péterné Ibolya alapító tulajdonos, ügyvezető és Tüske Zsuzsanna ügyvezető, J&J Center Kft. és még sokan mások…

Networking különprogram a résztvevők és előadók számára.

Szabadon választott Networking Program a konferencia helyszíni résztvevőinek az üzleti kapcsolatok bővítésének szándékával. Személyes bemutatkozás névjegycserével. Moderált program. Személyenként 1-2 perces plenáris bemutatkozás, névjegyosztás, személyes beszélgetéssel végződően. A programra jelentkezni a konferencia regisztrációs pultjánál lehet a konferencia teljes ideje alatt.

Választható részvételi lehetőségek  