Tandofer Informatikai Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest
Cégbemutató
A Tandofer Informatikai Kft. 1997. évben alakult.
Komoly sikereket értünk el uniós pályázatok keretében, a kétezres évek elején azok nélkül is teljes cégek, cégcsoportok vállalat irányítási rendszerének megtervezésében, létrehozásában, és működtetésében.
A Tandofer Informatikai Kft. fő tevékenysége a „személyre szabott” saját fejlesztésű szoftverek fejlesztése, mellyel a cégek valamennyi szintjén feladatokat ellátó szakemberek a lehető leggyorsabban, az elvárásoknak leginkább megfelelő formában, pontosan juthatnak adatokhoz, információkhoz a cég működésével kapcsolatban.
Partnereink száma meghaladja a 110 olyan céget, vállalkozást, ahol a folyamatok nem lefedhetők „dobozos” megoldásokkal, így a Tandofer INTEG fantázia névre hallgató, általunk kifejlesztett vállalatirányítási rendszerek egyike megoldás a közel 6000 felhasználónak, hogy naponta profitot termeljenek a bekapcsolt ERP modulok maximális kihasználásával, segítségével.
Komoly sikereket értünk el uniós pályázatok keretében, a kétezres évek elején azok nélkül is teljes cégek, cégcsoportok vállalat irányítási rendszerének megtervezésében, létrehozásában, és működtetésében.
A Tandofer Informatikai Kft. fő tevékenysége a „személyre szabott” saját fejlesztésű szoftverek fejlesztése, mellyel a cégek valamennyi szintjén feladatokat ellátó szakemberek a lehető leggyorsabban, az elvárásoknak leginkább megfelelő formában, pontosan juthatnak adatokhoz, információkhoz a cég működésével kapcsolatban.
Partnereink száma meghaladja a 110 olyan céget, vállalkozást, ahol a folyamatok nem lefedhetők „dobozos” megoldásokkal, így a Tandofer INTEG fantázia névre hallgató, általunk kifejlesztett vállalatirányítási rendszerek egyike megoldás a közel 6000 felhasználónak, hogy naponta profitot termeljenek a bekapcsolt ERP modulok maximális kihasználásával, segítségével.
Temékeink
Esettanulmány
A Bács-Kiskun megyei kft 1990-ben alakult termelő vállalkozás, mely elsősorban food és nonfood termékek gyártásával és értékesítésével foglalkozó vállalkozás. Több, mint 200 kereskedelmi partnerrel, valamint 15 saját mintabolttal és 2 mozgóbolttal rendelkeznek. Korszerű üzemükben, valamint a mintaboltokban összesen több mint 80 fő munkavállalót foglalkoztatnak.
A kft a termelő ágazatban tevékenykedik, azonban az elmúlt években az ágazatban történt változások nyilvánvalóvá tették, hogy a piacon maradás és a folyamatos fejlődés feltétele egy új, teljes körű informatikai megoldás bevezetése. A cég életében olyan munkafolyamatbeli változásokra szóló igény merült fel, melyek szoftveres követése eddig nem vagy nem megfelelően valósult meg, ami a felhasználók napi munkavégzésében is akadályt jelentett.
Mivel a korábban használt szoftverek nem biztosították megfelelően az információáramlást, így egy olyan komplex, felhasználóbarát rendszerre volt szükség, melynek segítéségével a működési, pénzügyi folyamatok pontosabbak, átláthatóbbak, a vezetés számára követhetőbbek, illetve az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében az értékesítési rendszer modernebb és kifinomultabb.
Az „Integ” integrált vállalatirányítási rendszer, valamint az új alapokra helyezett, platform független, „IntegCentrury” alkalmazás bevezetésével végrehajtásra került a munkafolyamatok teljes körű optimalizálása. A rendszer elősegíti az adatrögzítés egyszeriségét, a teljes értékesítési folyamat nyomon követhetőségét, valamint biztosítja a megalapozott döntéshozatalhoz szükséges háttéradatokat.
A rendszer bevezetésével a vállalkozás az alábbi előnyökre tett szert, valamint az alábbi hatékonyságnövelő tevékenységek valósultak meg:
- webes értékesítési rendszer került kialakításra,
- B2B típusú rendszer adaptálása,
- PDA alapú leltározási folyamatok bevezetése,
- a gyártási folyamatok során recept szerinti automatikus alapanyag fogyás folyamatos és naprakész követése, nyilvántartása,
- gyártási statisztikák elérhetősége,
- a pénzügyi területen automatikus, tömegszámlázás kialakítása,
- az értékesítési hálózat és értékesítési csatorna fejlesztése frachise hálózat kialakításának lehetőségével,
- teljesítményértékelő rendszer bevezetése.
Összességében véve a vállalkozás teljes működési struktúrája átalakításra került, azonban a bevezetett rendszer segítségével egyszerűen és naprakészen mérhetőek azok az üzleti előnyök (például időhatékonyság, humánerőforrás-hatékonyság és nem utolsó sorban költséghatékonyság), melyek segítségével a cég képes a folyamatos fejlődésre, belső kutatás-fejlesztések megvalósítására, árbevételének növelésére, értékesítési hálózatának bővítésére.
A kft a termelő ágazatban tevékenykedik, azonban az elmúlt években az ágazatban történt változások nyilvánvalóvá tették, hogy a piacon maradás és a folyamatos fejlődés feltétele egy új, teljes körű informatikai megoldás bevezetése. A cég életében olyan munkafolyamatbeli változásokra szóló igény merült fel, melyek szoftveres követése eddig nem vagy nem megfelelően valósult meg, ami a felhasználók napi munkavégzésében is akadályt jelentett.
Mivel a korábban használt szoftverek nem biztosították megfelelően az információáramlást, így egy olyan komplex, felhasználóbarát rendszerre volt szükség, melynek segítéségével a működési, pénzügyi folyamatok pontosabbak, átláthatóbbak, a vezetés számára követhetőbbek, illetve az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében az értékesítési rendszer modernebb és kifinomultabb.
Az „Integ” integrált vállalatirányítási rendszer, valamint az új alapokra helyezett, platform független, „IntegCentrury” alkalmazás bevezetésével végrehajtásra került a munkafolyamatok teljes körű optimalizálása. A rendszer elősegíti az adatrögzítés egyszeriségét, a teljes értékesítési folyamat nyomon követhetőségét, valamint biztosítja a megalapozott döntéshozatalhoz szükséges háttéradatokat.
A rendszer bevezetésével a vállalkozás az alábbi előnyökre tett szert, valamint az alábbi hatékonyságnövelő tevékenységek valósultak meg:
- webes értékesítési rendszer került kialakításra,
- B2B típusú rendszer adaptálása,
- PDA alapú leltározási folyamatok bevezetése,
- a gyártási folyamatok során recept szerinti automatikus alapanyag fogyás folyamatos és naprakész követése, nyilvántartása,
- gyártási statisztikák elérhetősége,
- a pénzügyi területen automatikus, tömegszámlázás kialakítása,
- az értékesítési hálózat és értékesítési csatorna fejlesztése frachise hálózat kialakításának lehetőségével,
- teljesítményértékelő rendszer bevezetése.
Összességében véve a vállalkozás teljes működési struktúrája átalakításra került, azonban a bevezetett rendszer segítségével egyszerűen és naprakészen mérhetőek azok az üzleti előnyök (például időhatékonyság, humánerőforrás-hatékonyság és nem utolsó sorban költséghatékonyság), melyek segítségével a cég képes a folyamatos fejlődésre, belső kutatás-fejlesztések megvalósítására, árbevételének növelésére, értékesítési hálózatának bővítésére.
