Commit Számítástechnikai és Kereskedelmi Kft
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
A Commit Kft. szoftverfejlesztő cég, fő tevékenysége a WinDirect integrált vállalatirányítási rendszer fejlesztése, bevezetése, támogatása.
Tevékenységei közé tartozik még különféle egyedi fejlesztések elvégzése, mint banki kontrolling rendszerek, logisztikai rendszer, dokumentumkezelő rendszerek.
Tevékenységei közé tartozik még különféle egyedi fejlesztések elvégzése, mint banki kontrolling rendszerek, logisztikai rendszer, dokumentumkezelő rendszerek.
Temékeink
Esettanulmány
A Sipospack Kft 25 éves múltjával, két modern gyártóüzemével a csomagolóanyag gyártás piacán az egyik megkerülhetetlen szereplővé vált Magyarországon, éves árbevétele ma már több, mint 3 milliárd Ft. Széles szolgáltatásportfóliójában a mikro és makro perforálás, a flexo nyomtatás és a a BOPP fólia forgalmazás épp úgy megtalálható, mint a konfekcionálás, a nyomtatás vagy a Cold Seal.
Tevékenysége során a kezdetek óta törekedett arra, hogy magas színvonalú és minőségű termékeket, szolgáltatásokat nyújtson partnereinek, ezáltal megnövelte a megrendelői számát, kiterjesztette és bővítette a tevékenységi körét és a legújabb technológiák bevezetésével, a termelési érték folyamatos emelkedésével minden évben sikerült megdupláznia az előző évben elért eredményét. A cég jelenleg a legnagyobb forgalmazója a Taghleef industries disztribútori hálózatának, amely egyeduralkodó a hazai BOPP fólia gyártásában.
A magas színvonalú termékek gyártásához és partnereinek kiszolgálásához a Sipospack Kft. ennek megfelelő vállalatirányítási rendszert keresett a piacon. Volt azonban néhány olyan problémakör, amely tevékenységének specialitásából adódott, ezt pedig nem tudták megfelelően kiszolgálni a legnevesebb multinacionális ERP rendszerek sem.
A fólia termék (de más egyéb termékek) készletezésénél is felmerül az a problémakör, hogy ugyanazt a terméket a vállalat különböző osztályai, de még a vevői/szállítói kör is más-más mennyiségi egységben tartja nyilván, más mennyiségi egységben kommunikál.
Például: A vevő m2-ben rendel. A beszállító kg-ban gondolkodik. A készleten tekercsekben tartják nyilván, de a kg adatot is tudni kell (megtoldva mindezt a fajhő problémájával, hogy ugyanannyi tekercs hol több, hol kevesebb kg, attól függően, hogy tél vagy nyár van, vagy egyéb hőmérsékleti befolyás adódik, ami által összesűrűsödik vagy épp kitágul az anyag). A gyártásba pedig folyóméterben adják az anyagot, e szerint kezelik.
Szükséges volt azt is kezelni, hogy az anyagok általában raklapokon érkeznek, azokon is tárolják őket a raktárban. Az áru be/kimozgatását göngyöleggel együtt (maga a raklap) szerették volna kezelni, hogy ne kelljen a rajta lévő termékeket külön-külön adminisztrálni. Ugyanakkor fontos volt kezelni, hogy a raklapokon lehetnek homogén anyagok és heterogének egyaránt. Valamint a raklapok bontását is kezelni kellett, amikor egyes anyagokat mégis kiemelnek a raklapról, másokat nem.
Alapos kiválasztási folyamat során a WinDirect rendszer mutatkozott képesnek arra, hogy a közel sem evidens problémakört képes legyen megoldani, nem mellesleg színvonalas módon.
A WinDirect rendszer széleskörű alaptudása már önmagában is sok problémára megoldással szolgált, de fejleszthetősége miatt a speciális igényeknek való megfeleltetést is sikerült elérni.
A WinDirect rendszerbe bevezetésre került a mennyiségi egység megadhatósága mellett a nyilvántartási stratégia. A nyilvántartási stratégiák gyakorlatilag egy mátrixot jelentettek, amelyet szabadon lehet definiálni. Ebben a mátrixban meg kell adni az egyes mértékekhez szolgáló mennyiségi egységet (pl: súly-kg, terület-m2, számosság-db, stb.). Tetszőleges számú mértéket meg lehet adni egy stratégiához, és magából stratégiából is lehet tetszőleges számú. A cikkekhez aztán azt a nyilvántartási stratégiát kell hozzárendelni, amely a cikk szempontjából kezelni kívánt mennyiségi egységeket tartalmazza.
Egy másik mátrixban eközben a mennyiségi egységek közötti átváltási arányokat lehet megadni. Van, ahol ez evidens (pl. kg-dkg), van ahol egalizálható (pl. db-csomag, ha mindig 10 db van 1 csomagban), van ahol nem egalizálható (az említett fajhő probléma, ahol 1 tekercs hol 50 kg, hol 51). Utóbbi esetben a Lagrange interpolációs megoldás segít a a rendszerben az egyes eseteket összevonni.
Készült egy raklapkezelési fejlesztés, amely segítségével egy külön felületen végezhető a raklapok definiálása, homogén vagy inhomogén tartalmának meghatározása, raklap bontási műveletek kezelése, stb. Ezek a definiált raklapok innentől egyben tudtak mozogni, sőt vonalkódos eszköz segítségével lehetett azonosítani, raklap esetén milyen anyag(ok) van(nak) rajta, anyag esetén mely raklapon van.
A fejlesztésekkel a Sipospack Kft képes volt a saját mennyiségi egységükön beszélgetni a partnereivel, a számukra kézreálló adatokkal kiszolgálva őket. Saját nyilvántartása is áttekinthető lett. A rugalmas adatkezeléssel versenyelőnyhöz jutott.
Tevékenysége során a kezdetek óta törekedett arra, hogy magas színvonalú és minőségű termékeket, szolgáltatásokat nyújtson partnereinek, ezáltal megnövelte a megrendelői számát, kiterjesztette és bővítette a tevékenységi körét és a legújabb technológiák bevezetésével, a termelési érték folyamatos emelkedésével minden évben sikerült megdupláznia az előző évben elért eredményét. A cég jelenleg a legnagyobb forgalmazója a Taghleef industries disztribútori hálózatának, amely egyeduralkodó a hazai BOPP fólia gyártásában.
A magas színvonalú termékek gyártásához és partnereinek kiszolgálásához a Sipospack Kft. ennek megfelelő vállalatirányítási rendszert keresett a piacon. Volt azonban néhány olyan problémakör, amely tevékenységének specialitásából adódott, ezt pedig nem tudták megfelelően kiszolgálni a legnevesebb multinacionális ERP rendszerek sem.
A fólia termék (de más egyéb termékek) készletezésénél is felmerül az a problémakör, hogy ugyanazt a terméket a vállalat különböző osztályai, de még a vevői/szállítói kör is más-más mennyiségi egységben tartja nyilván, más mennyiségi egységben kommunikál.
Például: A vevő m2-ben rendel. A beszállító kg-ban gondolkodik. A készleten tekercsekben tartják nyilván, de a kg adatot is tudni kell (megtoldva mindezt a fajhő problémájával, hogy ugyanannyi tekercs hol több, hol kevesebb kg, attól függően, hogy tél vagy nyár van, vagy egyéb hőmérsékleti befolyás adódik, ami által összesűrűsödik vagy épp kitágul az anyag). A gyártásba pedig folyóméterben adják az anyagot, e szerint kezelik.
Szükséges volt azt is kezelni, hogy az anyagok általában raklapokon érkeznek, azokon is tárolják őket a raktárban. Az áru be/kimozgatását göngyöleggel együtt (maga a raklap) szerették volna kezelni, hogy ne kelljen a rajta lévő termékeket külön-külön adminisztrálni. Ugyanakkor fontos volt kezelni, hogy a raklapokon lehetnek homogén anyagok és heterogének egyaránt. Valamint a raklapok bontását is kezelni kellett, amikor egyes anyagokat mégis kiemelnek a raklapról, másokat nem.
Alapos kiválasztási folyamat során a WinDirect rendszer mutatkozott képesnek arra, hogy a közel sem evidens problémakört képes legyen megoldani, nem mellesleg színvonalas módon.
A WinDirect rendszer széleskörű alaptudása már önmagában is sok problémára megoldással szolgált, de fejleszthetősége miatt a speciális igényeknek való megfeleltetést is sikerült elérni.
A WinDirect rendszerbe bevezetésre került a mennyiségi egység megadhatósága mellett a nyilvántartási stratégia. A nyilvántartási stratégiák gyakorlatilag egy mátrixot jelentettek, amelyet szabadon lehet definiálni. Ebben a mátrixban meg kell adni az egyes mértékekhez szolgáló mennyiségi egységet (pl: súly-kg, terület-m2, számosság-db, stb.). Tetszőleges számú mértéket meg lehet adni egy stratégiához, és magából stratégiából is lehet tetszőleges számú. A cikkekhez aztán azt a nyilvántartási stratégiát kell hozzárendelni, amely a cikk szempontjából kezelni kívánt mennyiségi egységeket tartalmazza.
Egy másik mátrixban eközben a mennyiségi egységek közötti átváltási arányokat lehet megadni. Van, ahol ez evidens (pl. kg-dkg), van ahol egalizálható (pl. db-csomag, ha mindig 10 db van 1 csomagban), van ahol nem egalizálható (az említett fajhő probléma, ahol 1 tekercs hol 50 kg, hol 51). Utóbbi esetben a Lagrange interpolációs megoldás segít a a rendszerben az egyes eseteket összevonni.
Készült egy raklapkezelési fejlesztés, amely segítségével egy külön felületen végezhető a raklapok definiálása, homogén vagy inhomogén tartalmának meghatározása, raklap bontási műveletek kezelése, stb. Ezek a definiált raklapok innentől egyben tudtak mozogni, sőt vonalkódos eszköz segítségével lehetett azonosítani, raklap esetén milyen anyag(ok) van(nak) rajta, anyag esetén mely raklapon van.
A fejlesztésekkel a Sipospack Kft képes volt a saját mennyiségi egységükön beszélgetni a partnereivel, a számukra kézreálló adatokkal kiszolgálva őket. Saját nyilvántartása is áttekinthető lett. A rugalmas adatkezeléssel versenyelőnyhöz jutott.
Weboldal:
