ZENOSYNE Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Csapatunk 2009 óta dolgozik együtt, összegyűjtve az információtechnológia legkiválóbb hazai szakembereit, hogy egyedi szofver- és hálózatfejlesztés szolgáltatást nyújtson. 2019-ben alapítottuk cégünket, Zenosyne Technologies néven, azzal a céllal, hogy közép- és nagyvállalati megoldásokat kínáljunk, olyan megbízható minőségben, mint a nagyvállalatok vagy ügynökségek. A hagyományos IT cégekkel ellentétben, mi a szervezetfejlesztést, rendszerszervezést és a technológiai fejlesztést egy kézben tartjuk és partnereink segítségével kínálunk széles szolgáltatási palettát, így az ezek között felmerülő hibalehetőség és az általuk generált extra költségek jelentősen csökkennek.
Kis csapatunk nagy hegyeket képes megmozgatni. Partnereink és ügyfeleink között több nemzetközi, elismert, multinacionális cég és nagyvállalat is megtalálható, akik már több éve bíznak munkatársaink szakmai tudásában.
Kis csapatunk nagy hegyeket képes megmozgatni. Partnereink és ügyfeleink között több nemzetközi, elismert, multinacionális cég és nagyvállalat is megtalálható, akik már több éve bíznak munkatársaink szakmai tudásában.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
Titoktartás elfogadása miatt a konkrét ügyfelet nem nevezhetjük meg, de név nélkül adhatunk róla információt. Egy, az építőiparban tevékenykedő, földmunkát, tereprendezést, épületbontást, távközlési hálózatok építését vállaló, kivitelező cégről van szó. Körülbelül 30-40 főt foglalkoztatnak, árbevételük az éves 500.000.000 HUF és 1.000.000.000 HUF között mozog. Stabil, aktívan a piacon lévő cégről van szó, melynek központja Budapest.
Az adott ügyfél mindent Excelben, illetve dokumentumokban, füzetekben vezetett. Ennek az oka a hírtelen növekedés, a növekedési fázisok gyors megugrása lehetett. Kezdetben nem volt szükség komplexebb rendszerre, később pedig már nem volt idő és energia IT fejlesztésre, annak ellenére, hogy egyébként a pénzügyi erőforrás már évek óta rendelkezésre állt. Mindemellett, a teljesen kész, dobozos termékek általában nem tudják lefedni egy cég problémáit, struktúráját, ez a probléma az adott ügyfélnél is felmerült.
Olyan egyedi IT, ERP megoldásra volt tehát szükség, amely teljeskörűen lefedi a cég felépítését, és a lehető legjobban alkalmazkodik a már bevált munkafolyamatokhoz. Egy dobozos termék esetében előfordulhat, hogy a cég saját, évek óta jól működő folyamatait kell átszervezni, ahhoz, hogy az passzoljon a megvett és használni kívánt rendszerekhez. Ez szerintünk abszurd, ennek fordítva kell működnie. Mivel a cég munkatársai még nem dolgoztak ilyen vagy ehhez hasonló rendszerrel, ezért a felmérés során külön hangsúlyt kellett fektetni arra, hogy a leírtakon, elmondottakon mind ugyanazt értsük, így a felmérés több fázisban, több szereplővel zajlott. Fontos szempont volt, hogy a rendszer kezelése az alkalmazottak számára egyszerű és könnyen érthető legyen.
A Zenosyne Technologies, azaz cégünk a rapid application development irányelveit követve fejleszt, így több alkalommal, és már igen hamar tudtunk mutatni komplex verziót a készülő alkalmazásból. Mindez segítette egymás, illetve az igények, elképzelések pontosabb megértését. Az első verzió a ZenoCore alapjaiból nagyon gyorsan bemutatásra került. Abból adódóan, hogy egyedi, személyre szabott alkalmazást készítünk, a továbbfejlesztés, paraméterezés, egyedi igények fejlesztése több időt vett igénybe. A végeredmény egy olyan alkalmazás, ami bár fix alapokra épül, de mégis egy teljesen egyedi, a kollégák által kényelmesen és rugalmasan használható szoftver.
Az alkalmazott megoldás a ZenoCore bemutatása, és annak továbbfejlesztése, személyre szabása volt. A ZenoCore alapmoduljai, illetve a fejlesztési metódusunk ( RAD - Rapid Application Development ) tette azt lehetővé, hogy nagyon hamar egy, már működő, a cég struktúráját részben lefedő verziót tudjunk bemutatni. Ezt követte egy újabb specifikációs fázis, ahol a meglévő elemeket tovább boncolgattuk, illetve, a még felmerült újabb igényeket ugyancsak feljegyeztük, kidolgoztuk. Ezt a fázist követte egy hosszabb fejlesztési időszak, ahol implementáltuk az egyedileg megálmodott, vállalatra szabott terveket. Meglévő modulokat terveztünk át és újakat is fejlesztettünk. Szerencsére ezzel a fejlesztési módszerrel, illetve a ZenoCore-al ez nem jelent problémát. Végül az alkalmazott megoldással az ügyfélnek lehetősége nyílt a következőkre:
- Digitalizálva lettek az alkalmazottak, projektek, partnerek, számlák, járművek és így tovább. Minden ilyen elem részletesen paraméterezhető, és dokumentálható. Így központosítottunk, a cég erőforrásai, azok dokumentumai mind egy helyen kezelhetők. Ezáltal felgyorsultak a mindennapos munkafolyamatok, a belső információáramlás.
- A rendszer részletesen beállítható jogosultságkezeléssel rendelkezik. Az új, egyedileg fejlesztett funkciók segítségével a cég szinte minden egyes alkalmazottját bekapcsoltuk a digitális körforgásba.
- A stabil alapokra épülő egyedi fejlesztés mellett alig vannak kompromisszumok. Amivel számolni kell, az kizárólag olyan határ, ami a digitalizáció és a szoftverfejlesztés tulajdonságaiból ered, nem pedig abból, hogy egy, az adott cégre nem passzoló szoftvert kell a mindennapos munkafolyamatokra erőltetni.
A kész rendszer természetesen ettől sokkal több funkcióval rendelkezik, szinte korlátlanul, viszonylag gyorsan testreszabható, továbbfejleszthető. Az személyre szabásból, a munkafolyamatokhoz való alkalmazkodásból adódó gyorsaság, hibaszűrés, digitalizáció mind-mind üzleti előnyt jelent.
Az adott ügyfél mindent Excelben, illetve dokumentumokban, füzetekben vezetett. Ennek az oka a hírtelen növekedés, a növekedési fázisok gyors megugrása lehetett. Kezdetben nem volt szükség komplexebb rendszerre, később pedig már nem volt idő és energia IT fejlesztésre, annak ellenére, hogy egyébként a pénzügyi erőforrás már évek óta rendelkezésre állt. Mindemellett, a teljesen kész, dobozos termékek általában nem tudják lefedni egy cég problémáit, struktúráját, ez a probléma az adott ügyfélnél is felmerült.
Olyan egyedi IT, ERP megoldásra volt tehát szükség, amely teljeskörűen lefedi a cég felépítését, és a lehető legjobban alkalmazkodik a már bevált munkafolyamatokhoz. Egy dobozos termék esetében előfordulhat, hogy a cég saját, évek óta jól működő folyamatait kell átszervezni, ahhoz, hogy az passzoljon a megvett és használni kívánt rendszerekhez. Ez szerintünk abszurd, ennek fordítva kell működnie. Mivel a cég munkatársai még nem dolgoztak ilyen vagy ehhez hasonló rendszerrel, ezért a felmérés során külön hangsúlyt kellett fektetni arra, hogy a leírtakon, elmondottakon mind ugyanazt értsük, így a felmérés több fázisban, több szereplővel zajlott. Fontos szempont volt, hogy a rendszer kezelése az alkalmazottak számára egyszerű és könnyen érthető legyen.
A Zenosyne Technologies, azaz cégünk a rapid application development irányelveit követve fejleszt, így több alkalommal, és már igen hamar tudtunk mutatni komplex verziót a készülő alkalmazásból. Mindez segítette egymás, illetve az igények, elképzelések pontosabb megértését. Az első verzió a ZenoCore alapjaiból nagyon gyorsan bemutatásra került. Abból adódóan, hogy egyedi, személyre szabott alkalmazást készítünk, a továbbfejlesztés, paraméterezés, egyedi igények fejlesztése több időt vett igénybe. A végeredmény egy olyan alkalmazás, ami bár fix alapokra épül, de mégis egy teljesen egyedi, a kollégák által kényelmesen és rugalmasan használható szoftver.
Az alkalmazott megoldás a ZenoCore bemutatása, és annak továbbfejlesztése, személyre szabása volt. A ZenoCore alapmoduljai, illetve a fejlesztési metódusunk ( RAD - Rapid Application Development ) tette azt lehetővé, hogy nagyon hamar egy, már működő, a cég struktúráját részben lefedő verziót tudjunk bemutatni. Ezt követte egy újabb specifikációs fázis, ahol a meglévő elemeket tovább boncolgattuk, illetve, a még felmerült újabb igényeket ugyancsak feljegyeztük, kidolgoztuk. Ezt a fázist követte egy hosszabb fejlesztési időszak, ahol implementáltuk az egyedileg megálmodott, vállalatra szabott terveket. Meglévő modulokat terveztünk át és újakat is fejlesztettünk. Szerencsére ezzel a fejlesztési módszerrel, illetve a ZenoCore-al ez nem jelent problémát. Végül az alkalmazott megoldással az ügyfélnek lehetősége nyílt a következőkre:
- Digitalizálva lettek az alkalmazottak, projektek, partnerek, számlák, járművek és így tovább. Minden ilyen elem részletesen paraméterezhető, és dokumentálható. Így központosítottunk, a cég erőforrásai, azok dokumentumai mind egy helyen kezelhetők. Ezáltal felgyorsultak a mindennapos munkafolyamatok, a belső információáramlás.
- A rendszer részletesen beállítható jogosultságkezeléssel rendelkezik. Az új, egyedileg fejlesztett funkciók segítségével a cég szinte minden egyes alkalmazottját bekapcsoltuk a digitális körforgásba.
- A stabil alapokra épülő egyedi fejlesztés mellett alig vannak kompromisszumok. Amivel számolni kell, az kizárólag olyan határ, ami a digitalizáció és a szoftverfejlesztés tulajdonságaiból ered, nem pedig abból, hogy egy, az adott cégre nem passzoló szoftvert kell a mindennapos munkafolyamatokra erőltetni.
A kész rendszer természetesen ettől sokkal több funkcióval rendelkezik, szinte korlátlanul, viszonylag gyorsan testreszabható, továbbfejleszthető. Az személyre szabásból, a munkafolyamatokhoz való alkalmazkodásból adódó gyorsaság, hibaszűrés, digitalizáció mind-mind üzleti előnyt jelent.
Weboldal:
