Inventis Üzleti Informatika Kft.
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest
Cégbemutató
Vállalatirányítási rendszerek bevezetése
Üzleti intelligencia (BI) és kontrolling rendszerek kialakítása
Csoportmunka és koordinációs megoldások bevezetése
CRM rendszerek bevezetése, értékesítési és marketing rendszerek kialakítása
Tanácsadás, tréning, projektvezetés
Üzleti intelligencia (BI) és kontrolling rendszerek kialakítása
Csoportmunka és koordinációs megoldások bevezetése
CRM rendszerek bevezetése, értékesítési és marketing rendszerek kialakítása
Tanácsadás, tréning, projektvezetés
Temékeink
Esettanulmány
Budapesti, közel 100 főt foglalkoztató gyártó cég. Külföldi és belföldi vegyes tulajdonban lévő szervezet. Ügyfélköre nagyobbrészt multinacionális cégek magyarországi és európai leányvállalataiból áll.
A cég növekedésében jelentkező tipikus problémák, mint hatékonyabb ellátási lánc menedzsment, termelésirányítási és kontrolling rendszer iránti igény megjelenése.
Komplett vállalatirányítási rendszer (Microsoft Dynamics NAV / Business Central) bevezetése valamint erre épülő üzleti intelligencia és kontrolling megoldás kialakításával a cég az alábbi üzleti előnyöket érte el:
* transzparencia a teljes működési folyamatban
* hatékonyabb ellátási lánc szervezési képesség
* átfogó és minden részletre kiterjedő termelésirányítási és tervezési, ütemezési megoldás
* költségcsökkentés, költségmenedzsment
* eredményesebb pénzügyi kontroll
A cég növekedésében jelentkező tipikus problémák, mint hatékonyabb ellátási lánc menedzsment, termelésirányítási és kontrolling rendszer iránti igény megjelenése.
Komplett vállalatirányítási rendszer (Microsoft Dynamics NAV / Business Central) bevezetése valamint erre épülő üzleti intelligencia és kontrolling megoldás kialakításával a cég az alábbi üzleti előnyöket érte el:
* transzparencia a teljes működési folyamatban
* hatékonyabb ellátási lánc szervezési képesség
* átfogó és minden részletre kiterjedő termelésirányítási és tervezési, ütemezési megoldás
* költségcsökkentés, költségmenedzsment
* eredményesebb pénzügyi kontroll
Weboldal:
