Ataraxia Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Ataraxia Kft. – Innovatív IT-megoldások
Az Ataraxia Kft. modern, hatékony és egyedi IT-rendszerek fejlesztésére specializálódott. Tevékenységünk a legegyszerűbb céges weboldalaktól kezdve komplex ERP-rendszerekig terjed, amelyek az adminisztrációs terhek csökkentését és az üzleti folyamatok átláthatóságát szolgálják. Szolgáltatásaink között szerepel a NIS2 IT-biztonsági irányelvek integrálása, valamint webdesign, mobilalkalmazások és NFC-technológia használata.
Munkánk során célunk, hogy ügyfeleink igényeit maximálisan kiszolgálva, valódi értéket teremtsünk.
Az Ataraxia VISION ERP-rendszerünk révén egyedi megoldásokat kínálunk különféle iparágak számára, a szerelőipartól a turizmusig.
Büszkék vagyunk arra, hogy minden partnerünkkel személyre szabottan és rugalmasan dolgozunk.
Az Ataraxia Kft. modern, hatékony és egyedi IT-rendszerek fejlesztésére specializálódott. Tevékenységünk a legegyszerűbb céges weboldalaktól kezdve komplex ERP-rendszerekig terjed, amelyek az adminisztrációs terhek csökkentését és az üzleti folyamatok átláthatóságát szolgálják. Szolgáltatásaink között szerepel a NIS2 IT-biztonsági irányelvek integrálása, valamint webdesign, mobilalkalmazások és NFC-technológia használata.
Munkánk során célunk, hogy ügyfeleink igényeit maximálisan kiszolgálva, valódi értéket teremtsünk.
Az Ataraxia VISION ERP-rendszerünk révén egyedi megoldásokat kínálunk különféle iparágak számára, a szerelőipartól a turizmusig.
Büszkék vagyunk arra, hogy minden partnerünkkel személyre szabottan és rugalmasan dolgozunk.
Temékeink
Esettanulmány
A Trebor Samat Kft. egy Borsod megyei, 5 főt foglalkoztató faipari feldolgozóüzem, amely elsősorban egyedi faipari termékek gyártásával foglalkozik. A cég filozófiájának középpontjában a minőségi alapanyagok és a precíz kivitelezés áll, ami dinamikus növekedést eredményezett az elmúlt években. A növekvő megrendelések és ügyfélkör mellett a cégvezetés felismerte, hogy a digitalizációban rejlő lehetőségek segíthetik a hatékonyabb működést és a további fejlődést.
A vállalkozás növekedése során a cégvezetés szembesült az adminisztrációs folyamatok megnövekedett terhével és az üzleti döntésekhez szükséges átlátható adatok hiányával. A következő problémák jelentkeztek:
- A munkaidő pontos nyilvántartásának és az erőforrások optimalizálásának szükségessége.
- A projektek és munkák nyomon követésének hiánya.
- A döntéshozatali folyamatok adatokkal történő alátámasztása.
- Az adminisztratív és dokumentációs feladatok túlzott időigénye, ami csökkentette az operatív munkára fordítható időt.
A cégvezetés célja az volt, hogy a fejlődés ütemével arányosan fejlesszék a vállalkozás digitalizációs szintjét, és olyan rendszert vezessenek be, amely valós időben képes információt szolgáltatni a munkafolyamatokról és támogatja a stratégiai döntéshozatalt.
Az Ataraxia VISION ERP rendszerét implementáltuk, amely kifejezetten a kis- és középvállalkozások igényeire lett szabva. A rendszer bevezetése során a következő megoldásokat valósítottuk meg:
- Munkaidő-nyilvántartás: Olyan modult fejlesztettünk, amely pontosan rögzíti a dolgozók munkaidejét, segítve a túlórák és határidők kezelését.
- Projektmenedzsment: A projektek és munkák nyomon követésére szolgáló modul lehetővé tette az egyes munkafolyamatok részletes elemzését és az erőforrások optimalizálását.
- Döntéstámogatás: Valós idejű adatokat biztosítottunk a cégvezetés számára, amelyek megalapozottabb stratégiai döntésekhez vezettek.
- Dokumentumkezelés: A dokumentumok rendszerezett tárolása és gyors elérése jelentősen csökkentette az adminisztrációs időt.
A vállalkozás növekedése során a cégvezetés szembesült az adminisztrációs folyamatok megnövekedett terhével és az üzleti döntésekhez szükséges átlátható adatok hiányával. A következő problémák jelentkeztek:
- A munkaidő pontos nyilvántartásának és az erőforrások optimalizálásának szükségessége.
- A projektek és munkák nyomon követésének hiánya.
- A döntéshozatali folyamatok adatokkal történő alátámasztása.
- Az adminisztratív és dokumentációs feladatok túlzott időigénye, ami csökkentette az operatív munkára fordítható időt.
A cégvezetés célja az volt, hogy a fejlődés ütemével arányosan fejlesszék a vállalkozás digitalizációs szintjét, és olyan rendszert vezessenek be, amely valós időben képes információt szolgáltatni a munkafolyamatokról és támogatja a stratégiai döntéshozatalt.
Az Ataraxia VISION ERP rendszerét implementáltuk, amely kifejezetten a kis- és középvállalkozások igényeire lett szabva. A rendszer bevezetése során a következő megoldásokat valósítottuk meg:
- Munkaidő-nyilvántartás: Olyan modult fejlesztettünk, amely pontosan rögzíti a dolgozók munkaidejét, segítve a túlórák és határidők kezelését.
- Projektmenedzsment: A projektek és munkák nyomon követésére szolgáló modul lehetővé tette az egyes munkafolyamatok részletes elemzését és az erőforrások optimalizálását.
- Döntéstámogatás: Valós idejű adatokat biztosítottunk a cégvezetés számára, amelyek megalapozottabb stratégiai döntésekhez vezettek.
- Dokumentumkezelés: A dokumentumok rendszerezett tárolása és gyors elérése jelentősen csökkentette az adminisztrációs időt.
Weboldal:
