YourBrand Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
A YourBrand egy full-service marketing ügynökség, ahol a stratégia, kreativitás és technológia egyszerre van jelen. Márkaépítéssel, webfejlesztéssel és online marketinggel segítjük a hazai vállalkozásokat abban, hogy ne csak jelen legyenek a digitális térben – hanem eredményesen működjenek is benne. Mi nem sablonmegoldásokat adunk, hanem valódi partnerséget: közösen gondolkodunk, tervezünk, és építünk. A kampányaink mögött üzleti cél, a dizájn mögött márkaidentitás, a szövegek mögött stratégia áll. Legyen szó egy induló webshopról vagy egy meglévő rendszer korszerűsítéséről, nálunk minden projekt ugyanúgy indul: kérdésekkel, figyelemmel és egy célirányos tervvel. Mert hisszük, hogy a sikeres digitális jelenlét nem véletlen – hanem jól felépített rendszer.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
Egy több mint 30 éve működő, közel 60 főt foglalkoztató ipari vállalkozás, amely több telephelyen nyújt komplex ipari fényezést és felületkezelési szolgáltatásokat. A cég üzleti tevékenysége kettő fő területre épül: az üzemben és helyszínen való ipari fényezés, speciális felületkezelés. Az ipari partnereik az energia-, építő-, vegy- és járműipar meghatározó szereplői. A vállalkozás professzionális műszaki háttérrel és hosszú távú ügyfélkapcsolatokkal rendelkezik, ugyanakkor digitális jelenléte és marketingrendszere nem tartott lépést a szakmai fejlődésével. A piaci környezetben egyre nagyobb szerepe van az egységes, mérhető, és stratégiailag felépített online kommunikációnak, amely versenyelőnyt, ügyfélnyerést és munkáltatói márkaépítést is támogat – ezek a lehetőségek korábban kihasználatlanul maradtak.
A vállalkozás több mint három évtizede stabil szereplője az ipari fényezés piacának. Hosszú távú partnerkapcsolatok, erős szakmai kompetencia és magas színvonalú kivitelezés jellemzi működését. A márkanév az iparágban ismertté vált: sok megrendelő név szerint keresi őket. Ugyanakkor ez az ismertség jellemzően csak a meglévő kapcsolatokra és a korábbi referenciákra épült, mivel a digitális csatornákon történő terjeszkedés teljes mértékben hiányzott. Ennek következtében a vállalkozás nem tudott új földrajzi régiókban, ágazatokban vagy célcsoportokban láthatóvá válni.
A digitális jelenlét széttagolt, rendezetlen és részben elérhetetlen volt: több online fiók – például Facebook, LinkedIn, Google Business, Analytics, Search Console, Tag Manager – különböző magánszemélyekhez vagy alvállalkozókhoz tartozott, amelyek felett a cégnek nem volt kontrollja. Nem volt analitikai mérés, konverziókövetés vagy kampányriporting. Az online aktivitás teljes mértékben hiányzott: nem volt közösségi kommunikáció, nem futottak fizetett hirdetések, nem történt e-mail marketing, és a weboldalon sem zajlott látogatói adatgyűjtés.
A széttagolt rendszer miatt nem volt lehetőség teljesítményalapú marketingfolyamatok kialakítására, így nem volt nyomon követhető sem az érdeklődők viselkedése, sem a potenciális ügyfelek forrása. Az ipari szektorban – ahol a B2B döntéshozók hosszabb időn keresztül, információt keresve hozzák meg választásaikat – ez súlyos versenyhátrányt jelentett.
A digitalizációs hiányosságok gátolták a növekedést és a piaci pozíció megerősítését, így elkerülhetetlenné vált egy átfogó digitális újraalapozás.
A digitális alapok rendbetételét egy auditfolyamattal indítottuk, amely feltárta az összes releváns marketingtechnológiai fiók – Facebook, LinkedIn, Google Analytics, Search Console, Google Tag Manager és Google Business Profile – rendezetlenségét. Első lépésként konszolidáltuk és egységes tulajdonosi struktúrába rendeztük ezeket, lehetővé téve a mérhetőséget, hozzáférést és kampánymenedzsmentet.
A weboldalon bevezettük az alapvető analitikai és konverziókövető méréseket: egyedi eseményeket hoztunk létre a kapcsolatfelvétel és ajánlatkérés gombokra, így nyomon követhetővé váltak a lead-generáló aktivitások. Ezzel párhuzamosan elindítottuk az aktív közösségi kommunikációt: a Facebookra és LinkedInre szöveges és videós tartalmak kerültek fel, célzott hirdetésekkel támogatva. Az e-mail marketing is új alapokra került, előre meghatározott célcsoport tagolással és egyedi perszonalizált tartalommal.
A kampányhatás a mérések alapján is egyértelmű. A Google Analytics adatai szerint az augusztus 1. és november 15. közötti időszakban az aktív felhasználók száma 170,4%-kal, az új felhasználók száma 177,4%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest. A legnagyobb forgalomnövekedést a Paid Search hozta (278 800%), de a Direct és Organic csatornák is jelentősen emelkedtek. Az oldalra érkező események száma 43%-kal nőtt, és 29 000 feletti aktivitást mértünk. A Meta hirdetések révén közel 1 millió megtekintést értünk el, 96%-ban hirdetésből.
Az aktív digitális jelenlét hatása 2025-ben érett be igazán: az üzemi megrendelések volumene legalább 15%-kal növekedett, a kapacitások hónapokra előre le vannak kötve.
A vállalkozás több mint három évtizede stabil szereplője az ipari fényezés piacának. Hosszú távú partnerkapcsolatok, erős szakmai kompetencia és magas színvonalú kivitelezés jellemzi működését. A márkanév az iparágban ismertté vált: sok megrendelő név szerint keresi őket. Ugyanakkor ez az ismertség jellemzően csak a meglévő kapcsolatokra és a korábbi referenciákra épült, mivel a digitális csatornákon történő terjeszkedés teljes mértékben hiányzott. Ennek következtében a vállalkozás nem tudott új földrajzi régiókban, ágazatokban vagy célcsoportokban láthatóvá válni.
A digitális jelenlét széttagolt, rendezetlen és részben elérhetetlen volt: több online fiók – például Facebook, LinkedIn, Google Business, Analytics, Search Console, Tag Manager – különböző magánszemélyekhez vagy alvállalkozókhoz tartozott, amelyek felett a cégnek nem volt kontrollja. Nem volt analitikai mérés, konverziókövetés vagy kampányriporting. Az online aktivitás teljes mértékben hiányzott: nem volt közösségi kommunikáció, nem futottak fizetett hirdetések, nem történt e-mail marketing, és a weboldalon sem zajlott látogatói adatgyűjtés.
A széttagolt rendszer miatt nem volt lehetőség teljesítményalapú marketingfolyamatok kialakítására, így nem volt nyomon követhető sem az érdeklődők viselkedése, sem a potenciális ügyfelek forrása. Az ipari szektorban – ahol a B2B döntéshozók hosszabb időn keresztül, információt keresve hozzák meg választásaikat – ez súlyos versenyhátrányt jelentett.
A digitalizációs hiányosságok gátolták a növekedést és a piaci pozíció megerősítését, így elkerülhetetlenné vált egy átfogó digitális újraalapozás.
A digitális alapok rendbetételét egy auditfolyamattal indítottuk, amely feltárta az összes releváns marketingtechnológiai fiók – Facebook, LinkedIn, Google Analytics, Search Console, Google Tag Manager és Google Business Profile – rendezetlenségét. Első lépésként konszolidáltuk és egységes tulajdonosi struktúrába rendeztük ezeket, lehetővé téve a mérhetőséget, hozzáférést és kampánymenedzsmentet.
A weboldalon bevezettük az alapvető analitikai és konverziókövető méréseket: egyedi eseményeket hoztunk létre a kapcsolatfelvétel és ajánlatkérés gombokra, így nyomon követhetővé váltak a lead-generáló aktivitások. Ezzel párhuzamosan elindítottuk az aktív közösségi kommunikációt: a Facebookra és LinkedInre szöveges és videós tartalmak kerültek fel, célzott hirdetésekkel támogatva. Az e-mail marketing is új alapokra került, előre meghatározott célcsoport tagolással és egyedi perszonalizált tartalommal.
A kampányhatás a mérések alapján is egyértelmű. A Google Analytics adatai szerint az augusztus 1. és november 15. közötti időszakban az aktív felhasználók száma 170,4%-kal, az új felhasználók száma 177,4%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest. A legnagyobb forgalomnövekedést a Paid Search hozta (278 800%), de a Direct és Organic csatornák is jelentősen emelkedtek. Az oldalra érkező események száma 43%-kal nőtt, és 29 000 feletti aktivitást mértünk. A Meta hirdetések révén közel 1 millió megtekintést értünk el, 96%-ban hirdetésből.
Az aktív digitális jelenlét hatása 2025-ben érett be igazán: az üzemi megrendelések volumene legalább 15%-kal növekedett, a kapacitások hónapokra előre le vannak kötve.
Weboldal:
