Swicon IT Services Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
A Swicon IT Services immár 20 éve nyújt informatikai szolgáltatásokat a magyar piacon, és azóta folyamatosan bővíti, fejleszti szolgáltatásait.
A vállalat multinacionális Ügyfeleknél szerzett tapasztalait a Magyar KKV szektor számára is elérhetővé teszi szolgáltatásain és innovatív megoldásain keresztül.
Az egyik ilyen megoldásunk a vállalati folyamatok digitalizálásban a FLOW+:
A Flow+ digitalizációs és vállalatirányítási rendszer, amely segít minimalizálni az adminisztrációs és pénzügyi feladatokra fordított időt.
A rendszer gyorsan bevezethető, rugalmas megoldást kínál azon vállalatok számára, akik a digitalizációban gyors, hatékony eredményt kívánnak elérni.
A vállalat multinacionális Ügyfeleknél szerzett tapasztalait a Magyar KKV szektor számára is elérhetővé teszi szolgáltatásain és innovatív megoldásain keresztül.
Az egyik ilyen megoldásunk a vállalati folyamatok digitalizálásban a FLOW+:
A Flow+ digitalizációs és vállalatirányítási rendszer, amely segít minimalizálni az adminisztrációs és pénzügyi feladatokra fordított időt.
A rendszer gyorsan bevezethető, rugalmas megoldást kínál azon vállalatok számára, akik a digitalizációban gyors, hatékony eredményt kívánnak elérni.
Temékeink
Esettanulmány
Pályázati tanácsadással foglalkozó cég. Többek között vállalatok, egyházak, a közszférához tartozó intézmények és civil szervezetek számára nyújtanak eredményorientált szolgáltatásokat a legújabb módszertanok testre szabott alkalmazásával. 50 felkészült munkatársuk összesen 450 évnyi szakmai tapasztalattal áll ügyfeleik rendelkezésére a legkülönbözőbb szakterületeken. Színes szakmai portfolió
700-nál is több lezárt projektjük végrehajtása során 13 ágazattal kapcsolatban támogatták sikeresen ügyfeleiket a szolgáltatások széles körével. Munkájuk minőségét folyamatosan megújított ISO 9001 irányítási rendszer és ISO/IEC 27001 információbiztonsági szabvány használatára vonatkozó minősítés szavatolja 2011 óta.
A pályázati tanácsadással foglalkozó cég számos adminisztratív és pénzügyi kihívással szembesült, amelyek akadályozták a hatékony működést és az üzleti növekedést. Az alábbi problémák jelentkeztek:
- Szerződéskezelés: A szerződések nyilvántartása és kezelése manuálisan történt, ami növelte az adatvesztés és hibák kockázatát.
- Számla- és Teljesítésigazolás Nyilvántartás: Az adminisztratív terhek miatt a számlák és teljesítésigazolások feldolgozása lassú és hibalehetőségekkel teli volt.
- Banki Utalások: A banki tranzakciók kezelése időigényes volt, ami késedelmeket okozott a pénzügyi folyamatokban.
- Feladatkezelés: A feladatok nyomon követése és kiosztása nem volt hatékony, ami csökkentette a munkavégzés hatékonyságát.
- Iktatás: A dokumentumok iktatása manuálisan történt, ami nehézkessé tette az információk gyors visszakeresését.
A FLOW+ vállalatirányítási rendszer bevezetésével a cég jelentős üzleti előnyöket ért el:
- Hatékonyságnövelés: Az integrált modulok lehetővé tették a feladatok automatizálását és egyszerűsítését, így csökkentve az adminisztratív terheket és a hibák számát[1].
- Gyorsabb Ügyintézés: A szerződések, számlák és teljesítésigazolások feldolgozási ideje jelentősen csökkent, ami gyorsabb ügyintézést eredményezett[1].
- Pénzügyi Folyamatok Optimalizálása: Az automatizált banki utalások és pénzügyi nyilvántartások révén a pénzügyi folyamatok átláthatóbbá és hatékonyabbá váltak[1].
- Dokumentumkezelés Javítása: Az iktató modul segítségével a dokumentumok gyorsan visszakereshetők, ami javította az információáramlást és az ügyfélszolgálati válaszidőt[1].
- Versenyképesség Növelése: Az ERP rendszer bevezetése lehetővé tette a cég számára, hogy jobban összpontosítson stratégiai céljaira, ezáltal növelve versenyképességét a piacon[1].
A FLOW+ rendszer bevezetése tehát nemcsak az operatív hatékonyságot javította, hanem hozzájárult a cég hosszú távú üzleti sikeréhez is.
700-nál is több lezárt projektjük végrehajtása során 13 ágazattal kapcsolatban támogatták sikeresen ügyfeleiket a szolgáltatások széles körével. Munkájuk minőségét folyamatosan megújított ISO 9001 irányítási rendszer és ISO/IEC 27001 információbiztonsági szabvány használatára vonatkozó minősítés szavatolja 2011 óta.
A pályázati tanácsadással foglalkozó cég számos adminisztratív és pénzügyi kihívással szembesült, amelyek akadályozták a hatékony működést és az üzleti növekedést. Az alábbi problémák jelentkeztek:
- Szerződéskezelés: A szerződések nyilvántartása és kezelése manuálisan történt, ami növelte az adatvesztés és hibák kockázatát.
- Számla- és Teljesítésigazolás Nyilvántartás: Az adminisztratív terhek miatt a számlák és teljesítésigazolások feldolgozása lassú és hibalehetőségekkel teli volt.
- Banki Utalások: A banki tranzakciók kezelése időigényes volt, ami késedelmeket okozott a pénzügyi folyamatokban.
- Feladatkezelés: A feladatok nyomon követése és kiosztása nem volt hatékony, ami csökkentette a munkavégzés hatékonyságát.
- Iktatás: A dokumentumok iktatása manuálisan történt, ami nehézkessé tette az információk gyors visszakeresését.
A FLOW+ vállalatirányítási rendszer bevezetésével a cég jelentős üzleti előnyöket ért el:
- Hatékonyságnövelés: Az integrált modulok lehetővé tették a feladatok automatizálását és egyszerűsítését, így csökkentve az adminisztratív terheket és a hibák számát[1].
- Gyorsabb Ügyintézés: A szerződések, számlák és teljesítésigazolások feldolgozási ideje jelentősen csökkent, ami gyorsabb ügyintézést eredményezett[1].
- Pénzügyi Folyamatok Optimalizálása: Az automatizált banki utalások és pénzügyi nyilvántartások révén a pénzügyi folyamatok átláthatóbbá és hatékonyabbá váltak[1].
- Dokumentumkezelés Javítása: Az iktató modul segítségével a dokumentumok gyorsan visszakereshetők, ami javította az információáramlást és az ügyfélszolgálati válaszidőt[1].
- Versenyképesség Növelése: Az ERP rendszer bevezetése lehetővé tette a cég számára, hogy jobban összpontosítson stratégiai céljaira, ezáltal növelve versenyképességét a piacon[1].
A FLOW+ rendszer bevezetése tehát nemcsak az operatív hatékonyságot javította, hanem hozzájárult a cég hosszú távú üzleti sikeréhez is.
Weboldal:
