ÉRTÉK-RENDSZERHÁZ Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Az Érték-Rendszerház Kft. 2002-ben alakult, 100%-ban magyar vállalkozás.
Nagy büszkeséggel tölt el bennünket, hogy immáron 20 éve, töretlenül jelen vagyunk az IT piacon. Az évek során számos megmérettetéssel, kihívással találkoztunk, melyek megoldása mind segítette cégünk fejlődését. Az egyik legfontosabb dolog számunkra az, hogy kollégáinkkal közösen alakítottuk ki értékrendünket, a cég kultúráját, amit azóta is nagy elővigyázatossággal őrzünk.
Nagy büszkeséggel tölt el bennünket, hogy immáron 20 éve, töretlenül jelen vagyunk az IT piacon. Az évek során számos megmérettetéssel, kihívással találkoztunk, melyek megoldása mind segítette cégünk fejlődését. Az egyik legfontosabb dolog számunkra az, hogy kollégáinkkal közösen alakítottuk ki értékrendünket, a cég kultúráját, amit azóta is nagy elővigyázatossággal őrzünk.
Temékeink
Esettanulmány
Vállalkozásunk 5 fős, 1997-ben alapított Szabolcs-Szatmár vármegyében működő autóalkatrészek beszerzésével és értékesítésével foglalkozik.
Szakmai hátterünket a tulajdonos több évtizedes autóalkatrész kereskedőként szerzett magánvállalkozói tapasztalata és kapcsolatrendszere alapozta meg. A régi keleti autótípusok alkatrészellátásával induló kereskedésünk a letűnt márkák alkatrészkeresletének jelentős visszaesése mellett olyan termékcsoportok forgalmazását tűzte ki célul, melyeket versenyképesen forgalmazhat a jelenleg futó autótípusokhoz.
A Cég működésének egyik kulcsfontosságú eleme a kereskedelmi folyamatok gördülékeny és hatékony kezelése. Az egyre növekvő ügyfélkör, a széles termékportfólió, valamint a belföldi és import termékek kezelése mind olyan kihívásokat jelentenek, amelyek megkövetelik egy átfogó és integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetését.
Import és belföldi termékek kezelése: Az áruk beérkezésének, készletezésének és értékesítésének pontos nyomon követése elengedhetetlen az optimális működéshez.
Termékportfólió strukturált kezelése: A szerteágazó kínálat miatt szükség van egy olyan rendszerre, amely segíti a termékek könnyebb kategorizálását és kezelését.
Ügyfélrendelések nyilvántartása: A beérkező rendelések pontos feldolgozása és nyomon követése elengedhetetlen az ügyfél-elégedettség fenntartásához.
Szállítólevelek és számlák kezelése: A dokumentációs folyamatok hatékony kezelése szükséges az adminisztrációs terhek csökkentése és a hibák minimalizálása érdekében.
Pénzügyi adatok gyors elérése: A vállalat pénzügyi helyzetének azonnali áttekinthetősége kulcsfontosságú a megfelelő döntéshozatalhoz.
Keletkező hulladékok kezelése: A fenntartható működés érdekében fontos, hogy a hulladékkezelési folyamatok is integrált módon kezelhetőek legyenek.
A bevezetett ERP rendszer az alábbi kulcsfontosságú területeken hozott jelentős előrelépést:
Import és belföldi termékek kezelése: Az automatizált készletnyilvántartás révén pontos és valós idejű információ áll rendelkezésre.
Termékportfólió strukturált kezelése: A rendszer lehetővé teszi a termékek kategorizálását, ezáltal gyorsabb és hatékonyabb keresést és rendeléskezelést biztosít.
Szállítólevelek és számlák kezelése: Az automatizált számlázási és dokumentációs folyamatok révén jelentősen csökkent az adminisztrációs munka.
Pénzügyi adatok gyors elérése: A valós idejű pénzügyi kimutatások lehetővé teszik a vezetőség számára, hogy gyors és megalapozott döntéseket hozzon.
Keletkező hulladékok kezelése: A hulladékok nyomon követése és kezelése egyszerűbbé és átláthatóbbá vált.
Bevezetést Követően Elért Üzleti Előnyök
Hatékonyságnövekedés – Az automatizált folyamatok csökkentették a manuális munkavégzést, gyorsabb és pontosabb működést eredményezve.
Költségcsökkenés – A jobb készletgazdálkodás és a hatékonyabb beszerzési folyamatok révén optimalizáltuk az erőforrás-felhasználást.
Nagyobb átláthatóság – A rendszer egyetlen platformon biztosít hozzáférést az összes releváns üzleti adathoz, így segítve a stratégiai tervezést.
Ügyfél-elégedettség növelése – A gyorsabb rendeléskezelés és pontosabb teljesítés javította a vásárlói élményt.
Fenntarthatóság – A hulladékkezelés hatékonyabbá vált, elősegítve a környezetvédelmi szempontok figyelembevételét.
Az ERP rendszer bevezetése jelentős versenyelőnyt biztosított, hiszen nemcsak a belső folyamatainkat tette gördülékenyebbé, hanem az ügyfélkapcsolatokat is erősítette, valamint hosszú távon fenntarthatóbb működést eredményezett.
Szakmai hátterünket a tulajdonos több évtizedes autóalkatrész kereskedőként szerzett magánvállalkozói tapasztalata és kapcsolatrendszere alapozta meg. A régi keleti autótípusok alkatrészellátásával induló kereskedésünk a letűnt márkák alkatrészkeresletének jelentős visszaesése mellett olyan termékcsoportok forgalmazását tűzte ki célul, melyeket versenyképesen forgalmazhat a jelenleg futó autótípusokhoz.
A Cég működésének egyik kulcsfontosságú eleme a kereskedelmi folyamatok gördülékeny és hatékony kezelése. Az egyre növekvő ügyfélkör, a széles termékportfólió, valamint a belföldi és import termékek kezelése mind olyan kihívásokat jelentenek, amelyek megkövetelik egy átfogó és integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetését.
Import és belföldi termékek kezelése: Az áruk beérkezésének, készletezésének és értékesítésének pontos nyomon követése elengedhetetlen az optimális működéshez.
Termékportfólió strukturált kezelése: A szerteágazó kínálat miatt szükség van egy olyan rendszerre, amely segíti a termékek könnyebb kategorizálását és kezelését.
Ügyfélrendelések nyilvántartása: A beérkező rendelések pontos feldolgozása és nyomon követése elengedhetetlen az ügyfél-elégedettség fenntartásához.
Szállítólevelek és számlák kezelése: A dokumentációs folyamatok hatékony kezelése szükséges az adminisztrációs terhek csökkentése és a hibák minimalizálása érdekében.
Pénzügyi adatok gyors elérése: A vállalat pénzügyi helyzetének azonnali áttekinthetősége kulcsfontosságú a megfelelő döntéshozatalhoz.
Keletkező hulladékok kezelése: A fenntartható működés érdekében fontos, hogy a hulladékkezelési folyamatok is integrált módon kezelhetőek legyenek.
A bevezetett ERP rendszer az alábbi kulcsfontosságú területeken hozott jelentős előrelépést:
Import és belföldi termékek kezelése: Az automatizált készletnyilvántartás révén pontos és valós idejű információ áll rendelkezésre.
Termékportfólió strukturált kezelése: A rendszer lehetővé teszi a termékek kategorizálását, ezáltal gyorsabb és hatékonyabb keresést és rendeléskezelést biztosít.
Szállítólevelek és számlák kezelése: Az automatizált számlázási és dokumentációs folyamatok révén jelentősen csökkent az adminisztrációs munka.
Pénzügyi adatok gyors elérése: A valós idejű pénzügyi kimutatások lehetővé teszik a vezetőség számára, hogy gyors és megalapozott döntéseket hozzon.
Keletkező hulladékok kezelése: A hulladékok nyomon követése és kezelése egyszerűbbé és átláthatóbbá vált.
Bevezetést Követően Elért Üzleti Előnyök
Hatékonyságnövekedés – Az automatizált folyamatok csökkentették a manuális munkavégzést, gyorsabb és pontosabb működést eredményezve.
Költségcsökkenés – A jobb készletgazdálkodás és a hatékonyabb beszerzési folyamatok révén optimalizáltuk az erőforrás-felhasználást.
Nagyobb átláthatóság – A rendszer egyetlen platformon biztosít hozzáférést az összes releváns üzleti adathoz, így segítve a stratégiai tervezést.
Ügyfél-elégedettség növelése – A gyorsabb rendeléskezelés és pontosabb teljesítés javította a vásárlói élményt.
Fenntarthatóság – A hulladékkezelés hatékonyabbá vált, elősegítve a környezetvédelmi szempontok figyelembevételét.
Az ERP rendszer bevezetése jelentős versenyelőnyt biztosított, hiszen nemcsak a belső folyamatainkat tette gördülékenyebbé, hanem az ügyfélkapcsolatokat is erősítette, valamint hosszú távon fenntarthatóbb működést eredményezett.
Weboldal:
