Az adesso orange Kft képviseli Magyarországon az adesso Group SAP divízióját, amely SAP rendszerek bevezetésére, üzemeltetésére, fejlesztésére és az ehhez tartozó tanácsadói feladatokra szakosodott. Fejlesztőink és tanácsadóink elsősorban SAP ERP, S/4HANA és SAP Business ByDesign területeken tevékenykednek, mindemellett üzleti és IT tanácsadás, valamint az egyedi szoftverfejlesztés és iparági megoldások is a szolgáltatásunk részét képezik. SAP Gold minősítésű partnerként számos projektet hajtottunk végre sikeresen, többek között bankok, energiatársaságok és gyártóegységek számára. Az adesso Group tagjaként olyan szakértelemhez és tapasztalathoz van hozzáférésünk, amely lehetővé teszi számunkra, hogy egy kisebb informatikai szolgáltató agilitását és rugalmasságát, egy nagy full-stack IT szolgáltató professzionalizmusával és skálázhatóságával kombinálhassuk.

Az esettanulmányban szereplő ügyfél egy napelemekkel foglalkozó kis és nagykereskedés, évesen 5 milliárd forintos árbevétellel. A cég piaci szegmensében jelentős verseny van jelen, amely komoly kihívások elé állítja. A napelem iparágában az ügyfél tevékenysége széleskörű, magában foglalja a napelem rendszerek kiskereskedelmét és nagykereskedelmét is. A piaci körülmények dinamikusak, a technológiai fejlesztések gyors ütemben változnak, ami hatással van az ügyfél erőforrásaira és üzleti stratégiájára egyaránt.
Az ügyfél korábban egy elavult, nehezen skálázható ERP rendszert használt, amely nem biztosított teljes körű megoldást a vállalat működéséhez. Ennek következtében a cég több külső szoftvert alkalmazott, így egy szigetszerű informatikai rendszer alakult ki, amely növelte a működés komplexitását és az adatkezelési kihívásokat. Az elaprózódott rendszerek miatt a napi operatív folyamatok nehezen voltak átláthatók, az adatátvitel és szinkronizáció pedig időigényes és hibalehetőségekkel terhelt volt. A vállalat növekedésével ez a megoldás egyre inkább akadályozta a hatékony működést, ezért célként tűzték ki egy felhőalapú, integrált ERP rendszer bevezetését. Az új rendszernek nemcsak a jelenlegi igényeket kell kielégítenie, hanem hosszú távon, a következő 5-10 évben is támogatnia kell a vállalat fejlődését, biztosítva a skálázhatóságot és az üzleti folyamatok egységes, naprakész kezelését.
Az ügyfél az SAP Business ByDesign rendszer bevezetése mellett döntött, amely teljes körű, felhőalapú megoldást kínál a vállalat működésére. A bevezetést megelőző felmérés során kiderült, hogy az egységes működés mellett további kihívásokkal is szembe kell nézniük, például a raktárkezelés pontosságának növelésével, a webshop integrációjával, a környezetvédelmi termékdíj kezelésével, valamint olyan pénzügyi megoldások kialakításával, amelyek támogatják a cég napi működését.

A bevezetés során az ügyfél specifikus igényei alapján testreszabott fejlesztések és kiegészítések valósultak meg. Az új rendszer bevezetésével az ügyfél működése átláthatóbbá és hatékonyabbá vált, a napi operatív folyamatok gördülékenyebben zajlanak, és minden releváns üzleti információ egyetlen platformon érhető el. Az egységes adatkezelésnek és a valós idejű riportoknak köszönhetően a vezetőség gyorsabb és megalapozottabb döntéseket hozhat, míg a felhasználók számára a rendszer egyszerűbb és intuitívabb munkavégzést biztosít.