
CloudScape Innováció Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
A CloudScape Innováció Kft. célja, hogy innovatív, megbízható és biztonságos szoftvermegoldásokat kínáljon, amelyek a felhő technológiára épülnek, és segítik ügyfeleink növekedését és hatékonyságuk javítását. Az elkötelezett csapatunk magasan képzett szakemberekből áll, akik szorosan együttműködnek ügyfeleinkkel, hogy megértsék az üzleti igényeiket és kihívásaikat, és a legjobb megoldást kínálják számukra.
Temékeink
Esettanulmány
A NeuraBlaze Kft, wgyedi szoftverek fejlesztésével és értékesítésével valamint nagyvállalati informatikai eszközök, beszerzésével, értékesítésével és a rendszerek kiépítésével foglalkozó cég. Alkalmazottainak száma nem haladja meg a 10 főt. A cég még a fiatalabb cégek közé mondható 2023 végén alapították, akkor még egy fővel, 2024 februárja óta pedig folyamatosan bővül mind a szolgáltatási mind a szakemberi paletta.
A cég nem rendelkezett semmilyen vállalatirányítási rendszerrel az adminisztráció papírformában és egyéb virtuális dokumentumokban volt vezetve. Nem volt megoldott sem a dokumentumok rendszerezése, sem a projektek csoportosítsa és a feladatok kiosztása. Az értékesítésnek a statisztikáit nem lehetett központi helyen követni, továbbá a cégben szereplő eszközök legyen szó informatikai eszközökről ( laptopok, asztali számítógépek, monitorok) vagy a gépjárművekről, az eszközleltározás sem digitálisan zajlott.
A legfőbb előnyök a digitalizáció következtében voltak tapasztalhatóak. Miután az automatikus dokumentum feldolgozó rendszer illetve a projekt alapú menedzsment bekerült a cég repertoárjába, a papír alapú dokumentumok adminisztrációs ideje majd felére csökkent, úgy hogy a kollégák sem fizikailag sem pedig mentálisan nem érezték magukat olyan leterheltnek. A feladatok rendszerezése és az alapvető cégirányítási folyamatok a projektmenedzsmentnek köszönhetően sokkal átláthatóbbak lettek, az hogy feladatok hosszú ideig maradtak a figyelem szélén vagy teljesen elfelejtődtek, közel a nullára csökkent.
A cég nem rendelkezett semmilyen vállalatirányítási rendszerrel az adminisztráció papírformában és egyéb virtuális dokumentumokban volt vezetve. Nem volt megoldott sem a dokumentumok rendszerezése, sem a projektek csoportosítsa és a feladatok kiosztása. Az értékesítésnek a statisztikáit nem lehetett központi helyen követni, továbbá a cégben szereplő eszközök legyen szó informatikai eszközökről ( laptopok, asztali számítógépek, monitorok) vagy a gépjárművekről, az eszközleltározás sem digitálisan zajlott.
A legfőbb előnyök a digitalizáció következtében voltak tapasztalhatóak. Miután az automatikus dokumentum feldolgozó rendszer illetve a projekt alapú menedzsment bekerült a cég repertoárjába, a papír alapú dokumentumok adminisztrációs ideje majd felére csökkent, úgy hogy a kollégák sem fizikailag sem pedig mentálisan nem érezték magukat olyan leterheltnek. A feladatok rendszerezése és az alapvető cégirányítási folyamatok a projektmenedzsmentnek köszönhetően sokkal átláthatóbbak lettek, az hogy feladatok hosszú ideig maradtak a figyelem szélén vagy teljesen elfelejtődtek, közel a nullára csökkent.
Weboldal: