NUMINC Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
A Logzi egy innovatív, felhőalapú ERP rendszer, amelyet kifejezetten a közepes vállalkozások igényeire fejlesztettek. A modern, könnyen használható felület mögött egy sokoldalú ügyviteli megoldás áll, amely lefedi a számlázást, készletkezelést, pénzügyi jelentéseket, CRM-et és még sok mást. A rendszer teljes mértékben testre szabható, API-k segítségével külső rendszerekkel is integrálható, és NAV-kompatibilis. A Logzi gyors bevezetést, rugalmas működést és magas szintű adatbiztonságot kínál az Amazon Web Services platformján. Próbáld ki ingyenes demóval, és fedezd fel, hogyan teheti hatékonyabbá vállalkozásod működését!
Temékeink
Esettanulmány
Az esettanulmányban szereplő ügyfelünk egy magyarországi középvállalat, amely a forgácsolás, fémmegmunkálás és szerszámgyártás területén működik. Fő tevékenysége a hidraulikai és pneumatikai alkatrészek gyártása közép- és nagy szériában, valamint egyedi megrendelésre. Korszerű CNC gépparkkal és mérőberendezésekkel rendelkezik, melyek lehetővé teszik a 6–65 mm átmérőjű, akár 3000 mm hosszúságú rúdanyagok precíz megmunkálását. Termékei több iparágban is felhasználásra kerülnek, így például a vegy-, műanyag-, gyógyszer- és olajiparban. A cég nagy hangsúlyt fektet a minőségre és a határidők betartására, emellett hivatalos viszonteladója több neves külföldi gyártónak is. Raktárkészletét és aktuális akcióit webshopján keresztül is elérhetővé teszi, a kiszállítás Magyarországon 1, külföldre 2–3 munkanapon belül történik.
Ügyfelünk, a fémmegmunkálás és alkatrészgyártás területén működő középvállalat, az utóbbi években jelentős fejlődésen ment keresztül, ennek köszönhetően megnövekedett a termékportfóliója, valamint a belföldi és nemzetközi megrendelések száma is. A webshopon keresztül beérkező rendelések száma folyamatosan nőtt, azonban az ezekhez kapcsolódó logisztikai és belső folyamatok nem tudták lekövetni ezt a növekedést. A legnagyobb problémát a rendelések átláthatósága, priorizálása és gyors, pontos összekészítése jelentette, különösen a raktárkészlet változásaival és az egyedi termékek gyártási igényeivel összefüggésben.
A megnövekedett forgalom hatására egyre gyakrabban fordult elő, hogy az összekészítés lassúvá vagy pontatlanná vált, ami kockázatot jelentett a cég egyik legfontosabb üzleti értékére: a pontos, gyors szállításra és a vevői elégedettségre. A manuális nyilvántartások, táblázatok és e-mailes egyeztetések nem voltak már elegendőek a hatékony rendeléskezeléshez.
A Logzi bevezetésével a rendeléskezelési és kiszedési folyamat teljesen digitalizált, átlátható és követhető lett. A rendszer lehetővé tette, hogy a beérkező webes rendelések valós időben megjelenjenek a raktári munkatársak számára, és azok pontosan, prioritás szerint tudják azokat összekészíteni. A felület automatikusan figyelembe veszi a készletinformációkat és a szállítási határidőket, így minimalizálható a hibalehetőség és jelentősen nőtt az átfutási idő hatékonysága.
A bevezetett megoldás hozzájárult az ügyfél szolgáltatási színvonalának emeléséhez, csökkentette az adminisztrációs terheket, és biztosította a skálázható működést a növekvő piaci igények mellett is.
A Logzi rendszer bevezetése előtt az ügyfél webáruházán keresztül érkező megrendelések feldolgozása manuálisan, táblázatok és szóbeli egyeztetések alapján zajlott. Ez a módszer időigényes volt, és nem biztosította a kellő átláthatóságot, különösen akkor, amikor a megrendelések száma megnőtt. A cél az volt, hogy egy olyan digitális megoldást vezessenek be, amely automatikusan, valós időben kezeli a rendelések feldolgozását, priorizálását és összekészítését, miközben csökkenti az emberi hibák lehetőségét és növeli az átfutás sebességét.
A Logzi segítségével az ügyfél teljes rendeléskezelési folyamata digitalizálásra került. A rendszer integrálva lett a meglévő webshophoz, így a rendelések automatikusan bekerülnek a Logzi felületére, ahol átlátható módon jelennek meg a raktári dolgozók számára. A felület lehetővé teszi a rendelések státuszának követését, azonnali visszajelzést ad az elérhető készletről, és logikusan priorizálja a teendőket a szállítási határidők alapján. A folyamatok mobil eszközökről is kezelhetők, így a raktári munka jelentősen felgyorsult.
A bevezetés óta az alábbi üzleti előnyök jelentkeztek:
A rendelésfeldolgozási idő átlagosan 40%-kal csökkent.
A hibás kiszállítások száma minimálisra csökkent, ami közvetlenül növelte a vevői elégedettséget.
A dolgozók terhelése optimalizálódott, megszűntek a felesleges adminisztrációs körök.
A szállítási határidők pontos betartása javult, ezzel erősítve a cég megbízhatóságát.
Az adatalapú döntéshozatal lehetővé vált, hiszen a rendszerből visszanyerhető statisztikák alapján pontosabb tervezés vált lehetővé.
A Logzi tehát nem csupán technológiai újítást jelentett, hanem üzleti versenyelőnyt is teremtett az ügyfél számára.
Ügyfelünk, a fémmegmunkálás és alkatrészgyártás területén működő középvállalat, az utóbbi években jelentős fejlődésen ment keresztül, ennek köszönhetően megnövekedett a termékportfóliója, valamint a belföldi és nemzetközi megrendelések száma is. A webshopon keresztül beérkező rendelések száma folyamatosan nőtt, azonban az ezekhez kapcsolódó logisztikai és belső folyamatok nem tudták lekövetni ezt a növekedést. A legnagyobb problémát a rendelések átláthatósága, priorizálása és gyors, pontos összekészítése jelentette, különösen a raktárkészlet változásaival és az egyedi termékek gyártási igényeivel összefüggésben.
A megnövekedett forgalom hatására egyre gyakrabban fordult elő, hogy az összekészítés lassúvá vagy pontatlanná vált, ami kockázatot jelentett a cég egyik legfontosabb üzleti értékére: a pontos, gyors szállításra és a vevői elégedettségre. A manuális nyilvántartások, táblázatok és e-mailes egyeztetések nem voltak már elegendőek a hatékony rendeléskezeléshez.
A Logzi bevezetésével a rendeléskezelési és kiszedési folyamat teljesen digitalizált, átlátható és követhető lett. A rendszer lehetővé tette, hogy a beérkező webes rendelések valós időben megjelenjenek a raktári munkatársak számára, és azok pontosan, prioritás szerint tudják azokat összekészíteni. A felület automatikusan figyelembe veszi a készletinformációkat és a szállítási határidőket, így minimalizálható a hibalehetőség és jelentősen nőtt az átfutási idő hatékonysága.
A bevezetett megoldás hozzájárult az ügyfél szolgáltatási színvonalának emeléséhez, csökkentette az adminisztrációs terheket, és biztosította a skálázható működést a növekvő piaci igények mellett is.
A Logzi rendszer bevezetése előtt az ügyfél webáruházán keresztül érkező megrendelések feldolgozása manuálisan, táblázatok és szóbeli egyeztetések alapján zajlott. Ez a módszer időigényes volt, és nem biztosította a kellő átláthatóságot, különösen akkor, amikor a megrendelések száma megnőtt. A cél az volt, hogy egy olyan digitális megoldást vezessenek be, amely automatikusan, valós időben kezeli a rendelések feldolgozását, priorizálását és összekészítését, miközben csökkenti az emberi hibák lehetőségét és növeli az átfutás sebességét.
A Logzi segítségével az ügyfél teljes rendeléskezelési folyamata digitalizálásra került. A rendszer integrálva lett a meglévő webshophoz, így a rendelések automatikusan bekerülnek a Logzi felületére, ahol átlátható módon jelennek meg a raktári dolgozók számára. A felület lehetővé teszi a rendelések státuszának követését, azonnali visszajelzést ad az elérhető készletről, és logikusan priorizálja a teendőket a szállítási határidők alapján. A folyamatok mobil eszközökről is kezelhetők, így a raktári munka jelentősen felgyorsult.
A bevezetés óta az alábbi üzleti előnyök jelentkeztek:
A rendelésfeldolgozási idő átlagosan 40%-kal csökkent.
A hibás kiszállítások száma minimálisra csökkent, ami közvetlenül növelte a vevői elégedettséget.
A dolgozók terhelése optimalizálódott, megszűntek a felesleges adminisztrációs körök.
A szállítási határidők pontos betartása javult, ezzel erősítve a cég megbízhatóságát.
Az adatalapú döntéshozatal lehetővé vált, hiszen a rendszerből visszanyerhető statisztikák alapján pontosabb tervezés vált lehetővé.
A Logzi tehát nem csupán technológiai újítást jelentett, hanem üzleti versenyelőnyt is teremtett az ügyfél számára.
Weboldal:
