Majszlinger Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Az MIT Solutions az Ön stratégiai IT partnere, amely testreszabott technológiai megoldásokkal támogatja a vállalatok növekedését. Fő szakterületeink az egyedi szoftver- és mobilalkalmazás-fejlesztés, a fejlesztési és üzemeltetési folyamatok optimalizálása (DevOps), valamint a teljes körű IT tanácsadás. Célunk, hogy az Ön üzleti igényeire szabott, hatékony és innovatív megoldásokat szállítsunk.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
Partnerünk egy globális piacvezető multinacionális vállalat, amely jelentős technológiai és pénzügyi erőforrásokkal rendelkezik. A cég méretéből adódóan komplex, nemzetközi operációt működtet egy kiélezett versenyjellemző piacon. Folyamataik támogatására a legkorszerűbb és legköltségesebb vállalatirányítási rendszereket (ERP) vezették be. Ezen erőforrások ellenére a szervezet belső működése akadozott, mivel a csúcskategóriás technológia önmagában nem tudta biztosítani az adatok és folyamatok közötti átláthatóságot és zökkenőmentes kapcsolatot.
A központi üzleti kihívást a vállalaton belüli információs silók jelentették. Annak ellenére, hogy a cég a legdrágább rendszereket használta, az adatok nem voltak összekapcsolva a különböző platformok között. Ez a széttagoltság komoly működési problémákat okozott:
Hatékonyságcsökkenés: A csapatok nem látták át a teljes folyamatot, ami lelassította a munkavégzést és növelte a hibalehetőségeket.
Sikertelen változáskezelés: Az átláthatatlan folyamatok és a rendszerszintű gondolkodás hiánya miatt szinte lehetetlenné vált a szervezeti szintű változtatások hatékony menedzselése.
Elveszett tudás: Az információk puszta adathalmazként léteztek ahelyett, hogy hasznosítható, kontextusba helyezett tudásként támogatták volna a döntéshozatalt és a napi operatív munkát.
A probléma gyökere az volt, hogy a csúcstechnológia nem teremtett hidat az adatok között, így az alkalmazottak nem tudták kihasználni a rendszerekben rejlő valós potenciált.
A probléma orvoslására bevált IDS keretrendszerünket vezettük be, amely stabil alapot biztosított a megoldáshoz. A keretrendszert az ügyfél egyedi igényei szerint teljes mértékben testre szabtuk, és olyan speciális fejlesztésekkel bővítettük, amelyek pontosan a feltárt üzleti kihívásokra adtak választ. A testre szabott IDS megoldás hidat képezett a széttagolt adatforrások között, és olyan kézzelfogható funkciókat kínált, amelyek a partnerünk legégetőbb napi kihívásaira adtak választ.
A bevezetett, testre szabott rendszer kulcsfontosságú moduljai a következők lettek:
Raktárkezelés és egyszerűsített készletkövetés: Az adatok összekapcsolásával a raktári folyamatok átláthatóvá és könnyen menedzselhetővé váltak.
Promóciókezelés: Lehetővé tettük a célzott marketingakciók egyszerűbb és hatékonyabb kezelését a különböző rendszerek adatai alapján.
Dinamikus Planogram Generálás: A rendszer képessé vált az aktuális készletinformációk alapján automatikusan optimális árukihelyezési terveket (planogramokat) létrehozni.
Az elért üzleti előnyök nemcsak elméletiek, hanem számszerűsíthetők is:
Kiemelkedő hatékonyságnövekedés: Az új rendszer bevezetésével a központi, pilot országban havonta hozzávetőlegesen 2226 munkaórát spórolt meg a vállalat a folyamatok automatizálása és egyszerűsítése révén.
Sikeres nemzetközi terjeszkedés: Az alkalmazás bizonyított hatékonysága miatt a vállalat a bevezetést követően azt további 8 országban is implementálta, egységesítve és optimalizálva a nemzetközi működést.
Jelenleg a rendszer mesterséges intelligencia alapú támogatásának fejlesztése zajlik, amely a teljes adatbázishoz hozzáférve a jövőben megsokszorozza a hatékonyságot és a tudáskinyerés mértékét.
A központi üzleti kihívást a vállalaton belüli információs silók jelentették. Annak ellenére, hogy a cég a legdrágább rendszereket használta, az adatok nem voltak összekapcsolva a különböző platformok között. Ez a széttagoltság komoly működési problémákat okozott:
Hatékonyságcsökkenés: A csapatok nem látták át a teljes folyamatot, ami lelassította a munkavégzést és növelte a hibalehetőségeket.
Sikertelen változáskezelés: Az átláthatatlan folyamatok és a rendszerszintű gondolkodás hiánya miatt szinte lehetetlenné vált a szervezeti szintű változtatások hatékony menedzselése.
Elveszett tudás: Az információk puszta adathalmazként léteztek ahelyett, hogy hasznosítható, kontextusba helyezett tudásként támogatták volna a döntéshozatalt és a napi operatív munkát.
A probléma gyökere az volt, hogy a csúcstechnológia nem teremtett hidat az adatok között, így az alkalmazottak nem tudták kihasználni a rendszerekben rejlő valós potenciált.
A probléma orvoslására bevált IDS keretrendszerünket vezettük be, amely stabil alapot biztosított a megoldáshoz. A keretrendszert az ügyfél egyedi igényei szerint teljes mértékben testre szabtuk, és olyan speciális fejlesztésekkel bővítettük, amelyek pontosan a feltárt üzleti kihívásokra adtak választ. A testre szabott IDS megoldás hidat képezett a széttagolt adatforrások között, és olyan kézzelfogható funkciókat kínált, amelyek a partnerünk legégetőbb napi kihívásaira adtak választ.
A bevezetett, testre szabott rendszer kulcsfontosságú moduljai a következők lettek:
Raktárkezelés és egyszerűsített készletkövetés: Az adatok összekapcsolásával a raktári folyamatok átláthatóvá és könnyen menedzselhetővé váltak.
Promóciókezelés: Lehetővé tettük a célzott marketingakciók egyszerűbb és hatékonyabb kezelését a különböző rendszerek adatai alapján.
Dinamikus Planogram Generálás: A rendszer képessé vált az aktuális készletinformációk alapján automatikusan optimális árukihelyezési terveket (planogramokat) létrehozni.
Az elért üzleti előnyök nemcsak elméletiek, hanem számszerűsíthetők is:
Kiemelkedő hatékonyságnövekedés: Az új rendszer bevezetésével a központi, pilot országban havonta hozzávetőlegesen 2226 munkaórát spórolt meg a vállalat a folyamatok automatizálása és egyszerűsítése révén.
Sikeres nemzetközi terjeszkedés: Az alkalmazás bizonyított hatékonysága miatt a vállalat a bevezetést követően azt további 8 országban is implementálta, egységesítve és optimalizálva a nemzetközi működést.
Jelenleg a rendszer mesterséges intelligencia alapú támogatásának fejlesztése zajlik, amely a teljes adatbázishoz hozzáférve a jövőben megsokszorozza a hatékonyságot és a tudáskinyerés mértékét.
Weboldal:
