Fő tevékenységünk a győri és Győr környéki, valamint Tata, Tatabánya és Budapest agglomerációjában található kis- és középvállalkozások informatikai rendszerének a tervezése, bevezetése, valamint a már meglévő, vagy az újonnan kialakításra kerülő informatikai rendszer üzemeltetése, karbantartása és rendszergazda feladatok elvégzése.

Rendszerüzemeltetés, rendszergazda szolgáltatás mellett vállaljuk a vállalkozásának teljeskörű informatikai rendszerének a tervezését, komplex monitoring rendszer kiépítését, hardver- és szoftverbeszerzését, IP kamerarendszer kiépítését, valamint az informatikai szaktanácsadást is.

Az ügyfél egy dinamikusan növekvő, magyarországi központú, naperőművek tervezésével, teljes körű kivitelezésével és karbantartásával foglalkozó cégcsoport. A munkavállalói létszám 60 fő, amely magában foglalja a központi irodai adminisztrációt, a mérnöki tervezőcsapatot, valamint a változó helyszíneken dolgozó helyszíni projektvezetőket. A cégcsoport a hazai megújuló energia szektor meghatározó szereplője, piaci környezetét a szigorú határidők, a kritikus infrastruktúrára vonatkozó biztonsági előírások és a folyamatosan változó jogszabályi megfelelés jellemzi. Erőforrásaik jelentős részét a nagy értékű eszközpark és a speciális mérnöki szaktudás adja, melyek koordinálása magas rendelkezésre állású informatikai hátteret igényel.
A projekt megkezdése előtt az ügyfél több kritikus informatikai és üzleti problémával szembesült:

Adatbiztonsági kockázatok: Az energetikai szektor célzott kibertámadásoknak van kitéve. A korábbi egyszerűbb védelem nem garantálta a bizalmas mérnöki tervek és pénzügyi adatok védelmét a zsarolóvírusokkal szemben.

Akadozó távoli munkavégzés: A projektvezetők a kivitelezési helyszínekről (gyakran puszta közepén lévő naperőmű parkokból) csak lassú és bizonytalan VPN kapcsolaton keresztül érték el a központi ERP rendszert. Ez lassította az anyagrendeléseket és a napi jelentéstételt.

Kommunikációs silók: A belső levelezés elavult, korlátozott tárhelyű szerveren futott, ami gátolta a nagyméretű tervfájlok megosztását és a csoportmunkát.

Skálázhatóság hiánya: A növekvő létszám kezelése (új felhasználók felvétele, jogosultságkezelés) nehézkes és időigényes volt, gátolva az operatív hatékonyságot.

Rendszerleállások: Az ERP rendszert kiszolgáló hardveres háttér elöregedett, a gyakori váratlan leállások pedig kritikus fennakadásokat okoztak a cég napi működésében.
Cégünk egy hárompilléres modernizációs csomagot hajtott végre:

Fortinet hálózati ökoszisztéma: Bevezetésre kerültek a FortiGate következő generációs tűzfalak, amelyek nemcsak a központot védik, hanem biztonságos SD-WAN kapcsolatot teremtenek a távoli helyszínekkel is.

Microsoft 365 migráció: A teljes levelezés és kollaboráció átkerült a felhőbe. Bevezetésre került a Teams a belső kommunikációhoz.

Infrastruktúra konszolidáció: Az ERP rendszer egy dedikált, redundáns virtuális környezetbe költözött, amelyet a Fortinet védelmi vonala mögé integráltunk, biztosítva a 99,9%-os rendelkezésre állást.

Elért üzleti előnyök:
Fokozott biztonság: A többrétegű védelem és a többtényezős hitelesítés (MFA) bevezetésével a biztonsági incidensek száma nullára csökkent.

Operatív hatékonyság: Az ERP rendszer válaszideje a távoli helyszíneken 80%-kal javult, így a projektvezetők napi adminisztrációs ideje jelentősen lecsökkent.

Költséghatékonyság: Az Office 365 előfizetéses modellje megszüntette a váratlan szerverjavítási költségeket és a hardverberuházási kényszert.

Helyfüggetlen munkavégzés: A mérnöki csapat bárhonnan képes valós időben együttműködni a terveken, ami 15-20%-os gyorsulást eredményezett a projektelőkészítési szakaszban.

Üzletmenet folytonosság: A modernizált környezetben a rendszerleállásból fakadó munkakiesés megszűnt, növelve az ügyfél megbízhatóságát partnerei szemében.