ATS Brand Agency Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Az ATS Brand Agency Kft. több ezer hazai egyéni vállalkozó és kkv digitális transzformációját és üzletfejlesztését támogatta az elmúlt években. Kiemelt fókuszunk a CRM rendszerek, online előadások, AI ügynökök és automatizált marketingfolyamatok integrációja. Az ugyfelszerzes.hu égisze alatt több száz vállalkozásnak építettünk online értékesítési rendszereket, és kivitelezőket is képzünk a piacnak.
Edukációs tevékenységünk kiemelkedő: 2017 óta működő YouTube csatornánkon (600+ videó, 682 ezer+ megtekintés, 2 órás szakmai mélyinterjúk, ügyfél-sikertörténetek) és napi 20-30 ezres organikus elérésű Instagramunkon oktatjuk a piacot. A tavaly indult AI Mastermind programunk már 400+ aktív vállalkozót segít az AI bevezetésében. Üzleti mentorálásunkon ezrek vettek részt. 2021-es Maxold Ki a KATÁ-d című könyvünk 1000 példánya hónapok alatt elfogyott. Piaci beágyazottságunkat jól mutatja, hogy a legújabb pályázati lehetőségekre pillanatok alatt több mint 5000 vállalkozó jelezte érdeklődését.
Edukációs tevékenységünk kiemelkedő: 2017 óta működő YouTube csatornánkon (600+ videó, 682 ezer+ megtekintés, 2 órás szakmai mélyinterjúk, ügyfél-sikertörténetek) és napi 20-30 ezres organikus elérésű Instagramunkon oktatjuk a piacot. A tavaly indult AI Mastermind programunk már 400+ aktív vállalkozót segít az AI bevezetésében. Üzleti mentorálásunkon ezrek vettek részt. 2021-es Maxold Ki a KATÁ-d című könyvünk 1000 példánya hónapok alatt elfogyott. Piaci beágyazottságunkat jól mutatja, hogy a legújabb pályázati lehetőségekre pillanatok alatt több mint 5000 vállalkozó jelezte érdeklődését.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
Az Atipikus Nevelés Kft. (képviseli: Füstös Mónika és Divinyi Zsombor Péter) a hazai edukációs és szülői tanácsadói piac meghatározó szereplője. A vállalkozás a népszerű Pozitív Fegyelmezés Instagram-oldal köré épült, amely hatalmas organikus eléréssel rendelkezett. A piaci körülményeket a növekvő tartalomfogyasztás, de a nehezen monetizálható követőbázis jellemezte. Az ügyfél eredetileg egyéni vállalkozóként, limitált technológiai erőforrásokkal és manuális folyamatokkal működött. Bár a tartalomgyártásban rendkívül sikeresek voltak, hiányzott a skálázható üzleti modell és az a digitális infrastruktúra, amely képes lett volna a több tízezres követőtábort stabil, kiszámítható bevételt hozó ügyfélkörré konvertálni.
Amikor az ügyfél felkereste ügynökségünket, éppen egy fontos kampány közepén tartott, de a technikai háttér hiányosságai miatt az értékesítési folyamat káoszba fulladt. A fő probléma az volt, hogy bár Füstös Mónika óriási ismertséggel (influencer státusszal) és elkötelezett követőtáborral rendelkezett, a vállalkozás nem rendelkezett strukturált ügyfélszerzési és -megtartási rendszerrel.
Nem volt megfelelő CRM rendszerük, az érdeklődők adatai szétszórtan, átláthatatlanul jelentkeztek, az e-mail lista építése pedig teljesen esetleges volt. A manuális adminisztráció felemésztette a kapacitásokat, lehetetlenné téve a skálázódást. A meglévő könyvük értékesítése és utókövetése nem volt mérhető, nem tudták, az olvasók hol tartanak a feldolgozásban.
A feladat tehát az volt, hogy egy személyközpontú, de rendszerezetlen influenceri tevékenységet egy stabil, adatalapú, automatizált digitális ökoszisztémával megtámogatott, valódi oktatóvállalkozássá (Atipikus Nevelés Kft.) alakítsunk át. Meg kellett oldani a lead-generálás automatizálását, egy kiszámítható előfizetéses modell technikai hátterének felépítését, a hirdetések professzionális kezelését, valamint a követőbázis hatékony konvertálását fizető ügyfelekké, mindezt úgy, hogy a kampányok alatti technikai összeomlásokat a jövőben teljesen kizárjuk.
Azonnali tűzoltásként stabilizáltuk a futó kampányt, majd egy teljes körű digitális ökoszisztémát (funnelek, e-mail marketing, hirdetési rendszerek) építettünk ki. Bevezettünk egy modern CRM rendszert, amely automatizálta a lead-kezelést.
Instagram chatbot automatizmusokat integráltunk, amelyek önmagukban 2-3 ezer fővel növelték az e-mail listát. Felépítettünk egy komplex webinár kampányt, amelynek eredményeként az e-mail adatbázis több ezer kontakttal duzzadt. Végül 24.000 kontaktot is átlépett az e-mail lista, ami jelentős siker, hiszen többé nincsen kiszolgáltatva a közösségi média oldal algoritmusának. A fizikai könyvükbe egyedi QR-kódokat helyeztünk el, így a CRM rendszerben pontosan, adatvezérelten tudjuk követni az olvasói utat, és ehhez mérten automatizált, személyre szabott ajánlatokat küldünk.
A legjelentősebb üzleti előny egy skálázható előfizetéses rendszer (membership) technikai felépítése és sikeres piacra vitele volt. Már az első kampány során több mint 600 ember csatlakozott, és ez a 600+ fős aktív előfizetői bázis a mai napig stabil ismétlődő bevételt (MRR) biztosít a cégnek.
Az ATS Brand Agency Kft. komplex kivitelezésének és AI-támogatott megoldásainak köszönhetően az ügyfél egyéni vállalkozóból sikeres cégtulajdonossá (Kft.) vált. A manuális, egyéni foglalkozásokra épülő, limitált modellt felváltotta egy automatizált, több ezer ügyfelet kiszolgálni képes, stabil oktatóvállalkozás, ahol a technológia már nem gátja, hanem motorja a folyamatos növekedésnek.
Amikor az ügyfél felkereste ügynökségünket, éppen egy fontos kampány közepén tartott, de a technikai háttér hiányosságai miatt az értékesítési folyamat káoszba fulladt. A fő probléma az volt, hogy bár Füstös Mónika óriási ismertséggel (influencer státusszal) és elkötelezett követőtáborral rendelkezett, a vállalkozás nem rendelkezett strukturált ügyfélszerzési és -megtartási rendszerrel.
Nem volt megfelelő CRM rendszerük, az érdeklődők adatai szétszórtan, átláthatatlanul jelentkeztek, az e-mail lista építése pedig teljesen esetleges volt. A manuális adminisztráció felemésztette a kapacitásokat, lehetetlenné téve a skálázódást. A meglévő könyvük értékesítése és utókövetése nem volt mérhető, nem tudták, az olvasók hol tartanak a feldolgozásban.
A feladat tehát az volt, hogy egy személyközpontú, de rendszerezetlen influenceri tevékenységet egy stabil, adatalapú, automatizált digitális ökoszisztémával megtámogatott, valódi oktatóvállalkozássá (Atipikus Nevelés Kft.) alakítsunk át. Meg kellett oldani a lead-generálás automatizálását, egy kiszámítható előfizetéses modell technikai hátterének felépítését, a hirdetések professzionális kezelését, valamint a követőbázis hatékony konvertálását fizető ügyfelekké, mindezt úgy, hogy a kampányok alatti technikai összeomlásokat a jövőben teljesen kizárjuk.
Azonnali tűzoltásként stabilizáltuk a futó kampányt, majd egy teljes körű digitális ökoszisztémát (funnelek, e-mail marketing, hirdetési rendszerek) építettünk ki. Bevezettünk egy modern CRM rendszert, amely automatizálta a lead-kezelést.
Instagram chatbot automatizmusokat integráltunk, amelyek önmagukban 2-3 ezer fővel növelték az e-mail listát. Felépítettünk egy komplex webinár kampányt, amelynek eredményeként az e-mail adatbázis több ezer kontakttal duzzadt. Végül 24.000 kontaktot is átlépett az e-mail lista, ami jelentős siker, hiszen többé nincsen kiszolgáltatva a közösségi média oldal algoritmusának. A fizikai könyvükbe egyedi QR-kódokat helyeztünk el, így a CRM rendszerben pontosan, adatvezérelten tudjuk követni az olvasói utat, és ehhez mérten automatizált, személyre szabott ajánlatokat küldünk.
A legjelentősebb üzleti előny egy skálázható előfizetéses rendszer (membership) technikai felépítése és sikeres piacra vitele volt. Már az első kampány során több mint 600 ember csatlakozott, és ez a 600+ fős aktív előfizetői bázis a mai napig stabil ismétlődő bevételt (MRR) biztosít a cégnek.
Az ATS Brand Agency Kft. komplex kivitelezésének és AI-támogatott megoldásainak köszönhetően az ügyfél egyéni vállalkozóból sikeres cégtulajdonossá (Kft.) vált. A manuális, egyéni foglalkozásokra épülő, limitált modellt felváltotta egy automatizált, több ezer ügyfelet kiszolgálni képes, stabil oktatóvállalkozás, ahol a technológia már nem gátja, hanem motorja a folyamatos növekedésnek.
Weboldal:
