ViaStream Médiaszolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Hang- és videó tartalomgyártás: rendezvényvideó, hangulatvideó, közösségi média felületre optimalizált videó, élő közvetítés, podcast, stúdiófelvétel.
Rendezvénytechnika: elsősorban stream-, videó-, hangtechnika, valamint helyszíni bejátszás/adásrendezés a kivetítőre
Erősségünk, hogy
Rendezvénytechnika: elsősorban stream-, videó-, hangtechnika, valamint helyszíni bejátszás/adásrendezés a kivetítőre
Erősségünk, hogy
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
A SEED Vállalkozásfejlesztési Alapítvány egy 1990-ben létrehozott, nonprofit szervezet, amely a hazai mikro-, kis- és középvállalkozások fejlesztésére fókuszál.
Ágazat: képzési, tanácsadási és mentorprogramokat nyújt, kutatási és módszertani műhelyként működik.
Cégméret: kis-közepes méretű szervezet, projektalapú működéssel; széles partnerhálózatra (állami, banki, egyetemi szereplők) támaszkodik.
Piaci körülmények: a KKV-szektor kihívásaira (digitalizáció, generációváltás, finanszírozás, vállalkozói kompetenciák hiánya) reagál; működése részben állami és EU-s programokhoz kapcsolódik, erősödő az igény a személyre szabott mentorálásra.
Erőforrások: szakértői és mentori hálózat, több évtizedes tapasztalat, kutatási háttér, képzési programok és nemzetközi jógyakorlatok adaptálása.
Összességében a SEED tudásalapú, hálózati erőforrásokra építő fejlesztő szervezet, amely főleg a KKV-k versenyképességét támogatja elsősorban pályázati finanszírozású projektek segítségével.
A SEED Vállalkozásfejlesztési Alapítvány DOBOGO – A sikeres Dobbantósok emelvénye projektjében kulcsfontosságú kihívást jelentett a magas minőségű, ugyanakkor több célra optimalizált tartalomgyártás biztosítása.
A projekt rendezvényekre épült, amelyek kiváló alapot adtak videók és fotók készítésére, ugyanakkor ezeknek a tartalmaknak egyszerre több eltérő célt kellett szolgálniuk: (1) a finanszírozói elszámolást, (2) a marketing- és kommunikációs célokat, valamint (3) az alapítvány szakmai küldetéséhez illeszkedő oktatási funkciókat.
1. A finanszírozó felé hitelesen be kellett mutatni az események megvalósulását, a résztvevőket és az aktivitásokat, ami dokumentációs szemléletet igényelt.
2. A kommunikációs célok érdekében a Facebook, LinkedIn és YouTube felületeken megjelenő tartalmaknak figyelemfelkeltőnek, rövidnek és inspirálónak kellett lenniük, támogatva a projekt láthatóságát és a közösségépítést, ami marketinglogikát kívánt.
3. A tartalmaknak illeszkedniük kellett az alapítvány szakmai küldetéséhez is, mivel a projekt során keletkező anyagok oktatási célra is felhasználhatók voltak, például jó gyakorlatok, esettanulmányok vagy inspiráló történetek formájában, ami strukturált, tanulható tartalomkialakítást igényelt.
A megvalósítás komplex szervezési, erőforrás- és minőségbiztosítási kihívást jelentett. Az igényes kivitelezéshez elengedhetetlen volt a megfelelő szakértelem, tapasztalat, technikai felkészültség, előzetes tervezés, valamint az egységes arculat és tartalomstratégia biztosítása.
Összességében a kihívás egy olyan integrált tartalomgyártási rendszer kialakítása volt, amely egyszerre biztosította a projekt elszámoltathatóságát, növelte annak láthatóságát, és hosszú távon is értékteremtő szakmai tartalmak létrehozását tette lehetővé.
A DOBOGO projekt tartalomgyártási kihívására a SEED Alapítvány integrált, többcélú tartalomstratégiára volt szüksége, amelynek megtervezéséhez és megvalósításához a ViaStream Kft.-t vonta be. A partner szakértelme biztosította a professzionális minőségű tartalomgyártást és a digitális megoldások magas színvonalú kivitelezését.
A tervezési szakaszban meghatározták a felhasználási célokat (finanszírozói elszámolás, kommunikáció, oktatás) és ehhez igazították a gyártási folyamatot. A rendezvényeken dokumentációs felvételek, videók, interjúk és fotók készültek, amelyekből egységes arculattal többféle tartalom jött létre (social tartalmak, összefoglalók, edukációs anyagok).
Szintén cél volt, hogy az események online is követhetők legyenek. Ehhez a ViaStream által menedzselt rendezvényplatformot vették igénybe, amely digitális elérést, közösségi felületet, a kiállítóknak online piacteret biztosított, valamint gamifikációval támogatta a résztvevői bevonódást.
A megvalósult projekt eredményeként mérhető és stratégiai üzleti előnyök jelentkeztek:
• Hatékonyabb elszámolás: gyorsabb és meggyőzőbb beszámolás vizuális és digitális adatokkal.
• Növekvő elérés és aktivitás a közösségi médiában nőtt az elérés, a megtekintések és az interakciók száma, ami erősítette a projekt láthatóságát és ismertségét. Ezenfelül a projekt online résztvevőket is bevont, bővítve a célcsoportot.
• Erősebb márka és hitelesség: a professzionális megjelenés erősítette a SEED szakmai megítélését, növelte a partneri és résztvevői bizalmat.
• Újrahasznosítható tartalomvagyon: hosszú távon is használható anyagok jöttek létre.
• Erőforrás-optimalizálás: hatékonyabb gyártás, kisebb belső terhelés.
• További forrásbevonás: a professzionálisan megvalósított és dokumentált projekt hozzájárult ahhoz, hogy a SEED Alapítvány a sikeresebben pályázzon, és újabb támogatásokat nyerjen el.
Összességében a megoldás növelte a projekt elszámoltathatóságát, elérését, online jelenlétét és hosszú távú értékteremtő képességét.
Ágazat: képzési, tanácsadási és mentorprogramokat nyújt, kutatási és módszertani műhelyként működik.
Cégméret: kis-közepes méretű szervezet, projektalapú működéssel; széles partnerhálózatra (állami, banki, egyetemi szereplők) támaszkodik.
Piaci körülmények: a KKV-szektor kihívásaira (digitalizáció, generációváltás, finanszírozás, vállalkozói kompetenciák hiánya) reagál; működése részben állami és EU-s programokhoz kapcsolódik, erősödő az igény a személyre szabott mentorálásra.
Erőforrások: szakértői és mentori hálózat, több évtizedes tapasztalat, kutatási háttér, képzési programok és nemzetközi jógyakorlatok adaptálása.
Összességében a SEED tudásalapú, hálózati erőforrásokra építő fejlesztő szervezet, amely főleg a KKV-k versenyképességét támogatja elsősorban pályázati finanszírozású projektek segítségével.
A SEED Vállalkozásfejlesztési Alapítvány DOBOGO – A sikeres Dobbantósok emelvénye projektjében kulcsfontosságú kihívást jelentett a magas minőségű, ugyanakkor több célra optimalizált tartalomgyártás biztosítása.
A projekt rendezvényekre épült, amelyek kiváló alapot adtak videók és fotók készítésére, ugyanakkor ezeknek a tartalmaknak egyszerre több eltérő célt kellett szolgálniuk: (1) a finanszírozói elszámolást, (2) a marketing- és kommunikációs célokat, valamint (3) az alapítvány szakmai küldetéséhez illeszkedő oktatási funkciókat.
1. A finanszírozó felé hitelesen be kellett mutatni az események megvalósulását, a résztvevőket és az aktivitásokat, ami dokumentációs szemléletet igényelt.
2. A kommunikációs célok érdekében a Facebook, LinkedIn és YouTube felületeken megjelenő tartalmaknak figyelemfelkeltőnek, rövidnek és inspirálónak kellett lenniük, támogatva a projekt láthatóságát és a közösségépítést, ami marketinglogikát kívánt.
3. A tartalmaknak illeszkedniük kellett az alapítvány szakmai küldetéséhez is, mivel a projekt során keletkező anyagok oktatási célra is felhasználhatók voltak, például jó gyakorlatok, esettanulmányok vagy inspiráló történetek formájában, ami strukturált, tanulható tartalomkialakítást igényelt.
A megvalósítás komplex szervezési, erőforrás- és minőségbiztosítási kihívást jelentett. Az igényes kivitelezéshez elengedhetetlen volt a megfelelő szakértelem, tapasztalat, technikai felkészültség, előzetes tervezés, valamint az egységes arculat és tartalomstratégia biztosítása.
Összességében a kihívás egy olyan integrált tartalomgyártási rendszer kialakítása volt, amely egyszerre biztosította a projekt elszámoltathatóságát, növelte annak láthatóságát, és hosszú távon is értékteremtő szakmai tartalmak létrehozását tette lehetővé.
A DOBOGO projekt tartalomgyártási kihívására a SEED Alapítvány integrált, többcélú tartalomstratégiára volt szüksége, amelynek megtervezéséhez és megvalósításához a ViaStream Kft.-t vonta be. A partner szakértelme biztosította a professzionális minőségű tartalomgyártást és a digitális megoldások magas színvonalú kivitelezését.
A tervezési szakaszban meghatározták a felhasználási célokat (finanszírozói elszámolás, kommunikáció, oktatás) és ehhez igazították a gyártási folyamatot. A rendezvényeken dokumentációs felvételek, videók, interjúk és fotók készültek, amelyekből egységes arculattal többféle tartalom jött létre (social tartalmak, összefoglalók, edukációs anyagok).
Szintén cél volt, hogy az események online is követhetők legyenek. Ehhez a ViaStream által menedzselt rendezvényplatformot vették igénybe, amely digitális elérést, közösségi felületet, a kiállítóknak online piacteret biztosított, valamint gamifikációval támogatta a résztvevői bevonódást.
A megvalósult projekt eredményeként mérhető és stratégiai üzleti előnyök jelentkeztek:
• Hatékonyabb elszámolás: gyorsabb és meggyőzőbb beszámolás vizuális és digitális adatokkal.
• Növekvő elérés és aktivitás a közösségi médiában nőtt az elérés, a megtekintések és az interakciók száma, ami erősítette a projekt láthatóságát és ismertségét. Ezenfelül a projekt online résztvevőket is bevont, bővítve a célcsoportot.
• Erősebb márka és hitelesség: a professzionális megjelenés erősítette a SEED szakmai megítélését, növelte a partneri és résztvevői bizalmat.
• Újrahasznosítható tartalomvagyon: hosszú távon is használható anyagok jöttek létre.
• Erőforrás-optimalizálás: hatékonyabb gyártás, kisebb belső terhelés.
• További forrásbevonás: a professzionálisan megvalósított és dokumentált projekt hozzájárult ahhoz, hogy a SEED Alapítvány a sikeresebben pályázzon, és újabb támogatásokat nyerjen el.
Összességében a megoldás növelte a projekt elszámoltathatóságát, elérését, online jelenlétét és hosszú távú értékteremtő képességét.
Weboldal: