KYAT EVENT Rendezvényszervező és Produkciós Iroda Korlátolt Felelősségű Társaság
Pest megye
Cégbemutató
A KYAT Event Kft. komplex kommunikációs és marketing megoldásokat nyújtó ügynökség, amely a stratégiai tervezéstől a kreatív megvalósításig támogatja partnereit. Munkánk során nem csupán egyes eszközökben gondolkodunk, hanem integrált kommunikációs ökoszisztémát építünk, amely a márkaépítést, az online jelenlétet és az üzleti célok elérését egyaránt szolgálja. Szolgáltatásaink kiterjednek a kommunikációs és márkastratégia kialakítására, közösségi média menedzsmentre, tartalomgyártásra, valamint kampányok és események tervezésére és megvalósítására. Célunk, hogy ügyfeleink számára átlátható, következetes és eredményorientált kommunikációs rendszert hozzunk létre, amely hosszú távon is fenntartható növekedést támogat.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
A BetterMore Consulting egy budapesti székhelyű, toborzással és contracting szolgáltatásokkal foglalkozó magyar vállalkozás, amely hazai és nemzetközi kis-, közép- és nagyvállalatok IT-kapacitásproblémáira ad megoldást. Saját megfogalmazásuk szerint IT contractingban és hagyományos toborzásban támogatják ügyfeleiket. A stratégiai anyag alapján 2026-ban kiemelt fókuszuk a KKV-döntéshozók elérése, mert ebben a szegmensben ritkább a tudatos recruitment-folyamat, nagyobb a túlterheltség, erősebb az árérzékenység, és jellemzően kevés belső erőforrás jut a munkáltatói kommunikációra, edukációra és a folyamatos tartalomgyártásra. A BetterMore-nak erős szakmai tudása és hiteles vezetői arca van, de ezt strukturált, többplatformos kommunikációvá kellett formálni.
A BetterMore üzleti kihívása az volt, hogy egy erősen telített, sokszor előítéletekkel terhelt recruitment-piacon kellett megkülönböztethetővé válnia. A célcsoport jelentős része nem abban a pillanatban keres toborzási partnert, amikor a kommunikációval találkozik, ezért a klasszikus, szolgáltatásközpontú vagy hirdetésalapú jelenlét önmagában kevés. A döntéshozók gyakran túlterheltek, ritkán fogyasztanak toborzási tartalmat célzottan, és sok esetben drágának, lassúnak vagy kockázatosnak érzik a külső ügynökségi együttműködést. A BetterMore 2025-2026-os stratégiája is abból indul ki, hogy a kommunikáció fő feladata nem az azonnali konverzió, hanem a mentális elérhetőség építése, vagyis hogy amikor a toborzási igény valóban megszületik, a márka már hiteles, ismerős és releváns válaszként legyen jelen. A megoldandó probléma tehát nem pusztán láthatósági kérdés volt, hanem bizalomépítési és piacformálási feladat: hogyan lehet a BetterMore-t úgy jelenlévővé tenni a social térben, hogy a tartalom ne reklámként hasson, hanem önként fogyasztott, értékes szakmai médiatermékké váljon. Ehhez a céget nem direkt módon kellett középpontba állítani, hanem a két vezető – Krivánik Gábor és Zelei Bogáta – személyes szakértői márkáját kellett felépíteni, valamint olyan formátumot létrehozni, amely egyszerre edukál, szórakoztat, beszédtémát teremt és hosszú távon üzleti bizalmat konvertál.
A KYAT EVENT Kft. integrált kommunikációs megoldásként a HR Talkshow tartalomökoszisztémát építette fel a BetterMore számára. A központi elem egy non-branded, hosszabb interjú- és beszélgetésformátum lett, amelyben a szakmai témák nem reklámként, hanem hiteles, személyes és szórakoztató diskurzusként jelennek meg. Erre a tartalmi magra teljes, többplatformos rendszert építettünk: az adásokból shortform videók készültek YouTube-ra, LinkedInre, Facebookra, Instagramra és TikTokra; midform és szöveges lecsapódásként blogcikkek, posztok, interjúajánlók és behind-the-scenes anyagok születtek; emellett a vezetői személyes márkát külön LinkedIn-kommunikáció is támogatta. A stratégiai logika szerint a rendszer egyszerre szolgálta a széles elérést, az edukációt, a szakértői státusz építését és a döntési pillanat előkészítését. Egyetlen tartalomgyártási egység így hosszú heteken át újrahasznosítható, eltérő platformlogikákhoz illeszthető kommunikációs csomaggá vált. Az üzleti előny több szinten jelentkezett: nőtt a BetterMore szakmai láthatósága, erősödött a vezetők személyes hitelessége, tartósabb lett a márka mentális jelenléte, és a személyes találkozások során is visszaköszönő, kapcsolatnyitó beszédtémává vált a HR Talkshow. A megoldás legfontosabb eredménye, hogy a BetterMore nem pusztán szolgáltatóként, hanem véleményformáló, ismerős szakmai szereplőként tud megjelenni, ami hatékonyabban támogatja az inbound leadek és a bizalmi alapú üzleti megkeresések épülését.
A BetterMore üzleti kihívása az volt, hogy egy erősen telített, sokszor előítéletekkel terhelt recruitment-piacon kellett megkülönböztethetővé válnia. A célcsoport jelentős része nem abban a pillanatban keres toborzási partnert, amikor a kommunikációval találkozik, ezért a klasszikus, szolgáltatásközpontú vagy hirdetésalapú jelenlét önmagában kevés. A döntéshozók gyakran túlterheltek, ritkán fogyasztanak toborzási tartalmat célzottan, és sok esetben drágának, lassúnak vagy kockázatosnak érzik a külső ügynökségi együttműködést. A BetterMore 2025-2026-os stratégiája is abból indul ki, hogy a kommunikáció fő feladata nem az azonnali konverzió, hanem a mentális elérhetőség építése, vagyis hogy amikor a toborzási igény valóban megszületik, a márka már hiteles, ismerős és releváns válaszként legyen jelen. A megoldandó probléma tehát nem pusztán láthatósági kérdés volt, hanem bizalomépítési és piacformálási feladat: hogyan lehet a BetterMore-t úgy jelenlévővé tenni a social térben, hogy a tartalom ne reklámként hasson, hanem önként fogyasztott, értékes szakmai médiatermékké váljon. Ehhez a céget nem direkt módon kellett középpontba állítani, hanem a két vezető – Krivánik Gábor és Zelei Bogáta – személyes szakértői márkáját kellett felépíteni, valamint olyan formátumot létrehozni, amely egyszerre edukál, szórakoztat, beszédtémát teremt és hosszú távon üzleti bizalmat konvertál.
A KYAT EVENT Kft. integrált kommunikációs megoldásként a HR Talkshow tartalomökoszisztémát építette fel a BetterMore számára. A központi elem egy non-branded, hosszabb interjú- és beszélgetésformátum lett, amelyben a szakmai témák nem reklámként, hanem hiteles, személyes és szórakoztató diskurzusként jelennek meg. Erre a tartalmi magra teljes, többplatformos rendszert építettünk: az adásokból shortform videók készültek YouTube-ra, LinkedInre, Facebookra, Instagramra és TikTokra; midform és szöveges lecsapódásként blogcikkek, posztok, interjúajánlók és behind-the-scenes anyagok születtek; emellett a vezetői személyes márkát külön LinkedIn-kommunikáció is támogatta. A stratégiai logika szerint a rendszer egyszerre szolgálta a széles elérést, az edukációt, a szakértői státusz építését és a döntési pillanat előkészítését. Egyetlen tartalomgyártási egység így hosszú heteken át újrahasznosítható, eltérő platformlogikákhoz illeszthető kommunikációs csomaggá vált. Az üzleti előny több szinten jelentkezett: nőtt a BetterMore szakmai láthatósága, erősödött a vezetők személyes hitelessége, tartósabb lett a márka mentális jelenléte, és a személyes találkozások során is visszaköszönő, kapcsolatnyitó beszédtémává vált a HR Talkshow. A megoldás legfontosabb eredménye, hogy a BetterMore nem pusztán szolgáltatóként, hanem véleményformáló, ismerős szakmai szereplőként tud megjelenni, ami hatékonyabban támogatja az inbound leadek és a bizalmi alapú üzleti megkeresések épülését.
Weboldal: