HORVÁTH ATTILA
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
Informatikai és szoftverértékesítési területen dolgozom, fő fókuszom a megbízható, költséghatékony üzleti megoldások kiválasztása és bevezetésük támogatása. Szoftverek forgalmazásával és kereskedelmével foglalkozom: felmérem az ügyféligényeket, javaslatot teszek a megfelelő licenc- és szolgáltatáscsomagra, valamint végig kísérem a beszerzési és megújítási folyamatot. Fontos számomra az átlátható kommunikáció, a gyors reagálás és a hosszú távú partneri együttműködés. Célom, hogy ügyfeleim biztonságos, naprakész és a mindennapi működést valóban támogató IT környezetet építsenek.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
Informatikai és szoftverértékesítési területen dolgozom, fő fókuszom a megbízható, költséghatékony üzleti megoldások kiválasztása és bevezetésük támogatása. Szoftverek forgalmazásával és kereskedelmével foglalkozom: felmérem az ügyféligényeket, javaslatot teszek a megfelelő licenc- és szolgáltatáscsomagra, valamint végig kísérem a beszerzési és megújítási folyamatot. Fontos számomra az átlátható kommunikáció, a gyors reagálás és a hosszú távú partneri együttműködés. Célom, hogy ügyfeleim biztonságos, naprakész és a mindennapi működést valóban támogató IT környezetet építsenek.
Számos kis- és középvállalatnál az informatikai szoftverek, licencek és perifériák (monitor, nyomtató, dokkoló, headset stb.) beszerzése ad hoc módon történik: különböző beszállítóktól, eltérő feltételekkel, eltérő garancia- és szállítási időkkel. Ennek következtében a felhasználói igények gyorsan változnak, miközben a beszerzés, az IT és a pénzügy nehezen tartja kézben a költségeket, a kompatibilitást és a készletezést.
• Rejtett és szétaprózott költségek: párhuzamos vásárlások, eltérő árak, kihasználatlan licencek, feleslegesen raktáron álló perifériák.
• Kompatibilitási és üzemeltetési kockázat: nem egységes eszközpark, driver/firmware problémák, nehezebb támogatás és hibajavítás.
• Átfutási idők és kiesés: későn érkező eszközök vagy csereperifériák miatt leállás, csökkenő produktivitás.
• Gyenge nyomon követhetőség: eszköz- és licencleltár hiánya, garancia- és megújítási határidők elcsúszása.
• Biztonsági és megfelelőségi gondok: nem standardizált szoftverek, nem támogatott eszközök, hiányzó frissítések.
A megoldandó üzleti feladat egy olyan egységes, tervezhető beszerzési és megújítási folyamat kialakítása, amelyben a szoftverlicencek és a perifériák beszerzése összehangolt, dokumentált és skálázható. A cél a teljes költség (TCO) csökkentése, a standardizált eszközpark kialakítása, a beszerzési átfutás rövidítése, valamint az, hogy a felhasználók gyorsan, a munkájukhoz illeszkedő és támogatott eszközökhöz jussanak.
A helyzet kezelésére egy „egyablakos” beszerzési és megújítási modellt érdemes kialakítani, amely a szoftverlicenceket és a perifériákat egységes keretbe szervezi. A megoldás lényege a standardizált eszköz- és perifériaportfólió, az átlátható licencmenedzsment, valamint egy előre definiált beszerzési folyamat bevezetése (igénylés–jóváhagyás–rendelés–átadás–nyilvántartás), egy felelős partnerrel és rögzített szolgáltatási szintekkel.
• Portfólió és standardok: jóváhagyott szoftver- és periférialisták (pl. monitor/nyomtató/dokkoló/headset kategóriánként), kompatibilitási irányelvek, egységes garanciafeltételek.
• Termék- és szolgáltatás-katalógus: előre árazott, csomagolt ajánlatok (pl. „új belépő csomag”, „home office csomag”, „tárgyaló csomag”) világos tartalommal és szállítási határidőkkel.
• Licencmenedzsment: licencek nyilvántartása, megújítási naptár, kihasználtság-követés, megfelelőségi (compliance) ellenőrzések.
• Beszerzési folyamat és jogosultságok: egyszerű igénybejelentés, jóváhagyási szintek, költséghely/keret kezelés, egységes rendelési szabályok.
A bevezetést követően elért üzleti előnyök
• Költségkontroll és megtakarítás: egységes árszintek, kevesebb párhuzamos beszerzés, jobb licenckihasználás; a teljes költség (TCO) tervezhetőbbé válik.
• Standardizált, könnyebben támogatható környezet: csökken a kompatibilitási hiba és az üzemeltetési ráfordítás; egyszerűbb a hibaelhárítás és a csere.
• Jobb nyomon követhetőség: naprakész licenc- és eszközleltár, garancia- és megújítási határidők kezelése, auditálhatóság.
• Nagyobb biztonság és megfelelőség: támogatott szoftverek és eszközök, kontrollált frissítési és életciklus-kezelés.
• Magasabb felhasználói elégedettség: a kollégák a munkájukhoz illeszkedő, jóváhagyott eszközöket kapnak kiszámítható szállítással és támogatással.
A hatás jól mérhető néhány egyszerű KPI-jal is.
Számos kis- és középvállalatnál az informatikai szoftverek, licencek és perifériák (monitor, nyomtató, dokkoló, headset stb.) beszerzése ad hoc módon történik: különböző beszállítóktól, eltérő feltételekkel, eltérő garancia- és szállítási időkkel. Ennek következtében a felhasználói igények gyorsan változnak, miközben a beszerzés, az IT és a pénzügy nehezen tartja kézben a költségeket, a kompatibilitást és a készletezést.
• Rejtett és szétaprózott költségek: párhuzamos vásárlások, eltérő árak, kihasználatlan licencek, feleslegesen raktáron álló perifériák.
• Kompatibilitási és üzemeltetési kockázat: nem egységes eszközpark, driver/firmware problémák, nehezebb támogatás és hibajavítás.
• Átfutási idők és kiesés: későn érkező eszközök vagy csereperifériák miatt leállás, csökkenő produktivitás.
• Gyenge nyomon követhetőség: eszköz- és licencleltár hiánya, garancia- és megújítási határidők elcsúszása.
• Biztonsági és megfelelőségi gondok: nem standardizált szoftverek, nem támogatott eszközök, hiányzó frissítések.
A megoldandó üzleti feladat egy olyan egységes, tervezhető beszerzési és megújítási folyamat kialakítása, amelyben a szoftverlicencek és a perifériák beszerzése összehangolt, dokumentált és skálázható. A cél a teljes költség (TCO) csökkentése, a standardizált eszközpark kialakítása, a beszerzési átfutás rövidítése, valamint az, hogy a felhasználók gyorsan, a munkájukhoz illeszkedő és támogatott eszközökhöz jussanak.
A helyzet kezelésére egy „egyablakos” beszerzési és megújítási modellt érdemes kialakítani, amely a szoftverlicenceket és a perifériákat egységes keretbe szervezi. A megoldás lényege a standardizált eszköz- és perifériaportfólió, az átlátható licencmenedzsment, valamint egy előre definiált beszerzési folyamat bevezetése (igénylés–jóváhagyás–rendelés–átadás–nyilvántartás), egy felelős partnerrel és rögzített szolgáltatási szintekkel.
• Portfólió és standardok: jóváhagyott szoftver- és periférialisták (pl. monitor/nyomtató/dokkoló/headset kategóriánként), kompatibilitási irányelvek, egységes garanciafeltételek.
• Termék- és szolgáltatás-katalógus: előre árazott, csomagolt ajánlatok (pl. „új belépő csomag”, „home office csomag”, „tárgyaló csomag”) világos tartalommal és szállítási határidőkkel.
• Licencmenedzsment: licencek nyilvántartása, megújítási naptár, kihasználtság-követés, megfelelőségi (compliance) ellenőrzések.
• Beszerzési folyamat és jogosultságok: egyszerű igénybejelentés, jóváhagyási szintek, költséghely/keret kezelés, egységes rendelési szabályok.
A bevezetést követően elért üzleti előnyök
• Költségkontroll és megtakarítás: egységes árszintek, kevesebb párhuzamos beszerzés, jobb licenckihasználás; a teljes költség (TCO) tervezhetőbbé válik.
• Standardizált, könnyebben támogatható környezet: csökken a kompatibilitási hiba és az üzemeltetési ráfordítás; egyszerűbb a hibaelhárítás és a csere.
• Jobb nyomon követhetőség: naprakész licenc- és eszközleltár, garancia- és megújítási határidők kezelése, auditálhatóság.
• Nagyobb biztonság és megfelelőség: támogatott szoftverek és eszközök, kontrollált frissítési és életciklus-kezelés.
• Magasabb felhasználói elégedettség: a kollégák a munkájukhoz illeszkedő, jóváhagyott eszközöket kapnak kiszámítható szállítással és támogatással.
A hatás jól mérhető néhány egyszerű KPI-jal is.
Weboldal:
