Marketing Store Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Marketing Store Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos

Cégbemutató

A Marketing Store Kft. több mint 15 éve működő full service marketing ügynökség, amely eddig több mint 40 iparág, 100+ ügyfelének látta el marketing tevékenységét. Munkánkat 21 Marketing Gyémánt díjjal, valamint az Év Marketing Nagykövete (2017) és az Év Marketing Ügynöksége (2018) díjjal ismerték el.
Felhő alapú és online marketing szolgáltatásaink, amelyekkel KKV partnereink digitális jelenlétét támogatjuk:
• online hirdetések kezelése (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, TikTok Ads),
• közösségi média felületek menedzselése,
• weboldalak/webshopok készítése és keresőoptimalizálás (SEO),
• e-mail marketing menedzselése automatizált rendszerekkel,
• komplex, felhő alapú hűségprogram rendszer biztosítása és működtetése,
• személyre szabható online időpontfoglaló rendszer biztosítása és működtetése.
Munkamódszerünk szerint az együttműködést piackutatással és stratégiaalkotással kezdjük, majd konkrét marketing tervre bontva, lépésről lépésre valósítjuk meg a digitális megoldásokat.

Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel

Esettanulmány

Az esettanulmányban szereplő ügyfél egy magyarországi, megújuló energetikai megoldásokra specializálódott kis- és középvállalkozás, amely napelemes rendszerek és elektromos fűtési megoldások tervezésével, kivitelezésével és pályázati ügyintézésével foglalkozik. Szolgáltatásai magán- és céges ügyfelek, valamint mezőgazdasági szereplők felé egyaránt irányulnak.
A cég egy erősen versengő, pályázatfüggő piacon működik, ahol a vásárlói döntéseket jelentősen befolyásolják az aktuális állami támogatási programok (pl. Jedlik Ányos Energetikai Program, Tanyafejlesztési pályázat, Ipari energiatároló pályázat). A szezonalitás, a jogszabályi változások és a szakmai hitelesség iránti elvárás mind növelik a célzott, hiteles kommunikáció jelentőségét.
Erőforrásait tekintve saját értékesítési és műszaki csapattal rendelkezik, a marketingtevékenységet azonban külső ügynökségi partnerre bízza a szakmai mélység és a folyamatos optimalizáció biztosítása érdekében.
Az ügyfél üzleti kihívása több rétegből tevődött össze. Egyrészt a pályázatfüggő piacon rendkívül rövid kommunikációs ablakok állnak rendelkezésre: egy-egy állami támogatási program megnyitása után heteken belül kell felépíteni a figyelmet, kvalifikált érdeklődőket szerezni és előminősítési folyamatba terelni őket. Ez a sebesség és a célzás pontossága nélkül jelentős piaci részesedés-vesztéssel jár.
Másrészt a célcsoport rendkívül heterogén: a magánszemélyektől a mezőgazdasági vállalkozókon át az ipari energiatárolót tervező cégekig terjed. Mindegyik szegmens más nyelvet beszél, más csatornán érhető el, és eltérő döntési útvonalon halad – egyetlen általános kampányüzenet nem működik.
Harmadrészt a magas ügyfélérték miatt hosszú a döntési ciklus. Egy napelemes vagy energetikai beruházás komoly összeg, így az érdeklődőnek bizalmat kell építeni, szakmai tartalmat kell fogyasztania, és gyakran webináriumon, személyes időpontfoglaláson keresztül jut el a szerződésig. Ehhez nem elég egyetlen csatorna – organikus közösségi jelenlét, fizetett Facebook-hirdetések, Google keresési láthatóság, landing oldalak, webinárium és hírlevél-utánkövetés egyszerre kell hogy dolgozzon.
Negyedrészt a megtérülést mérni kellett: az ügyfél egyértelmű képet akart kapni arról, hogy a marketingre fordított költség milyen konkrét üzleti eredményt (előminősítés, időpontfoglalás, ajánlatkérés) hoz, és melyik kampány, melyik célcsoport és melyik csatorna teljesít a legjobban.
A feladat tehát egy integrált, mérhető és gyorsan optimalizálható digitális marketing-ökoszisztéma felépítése és üzemeltetése volt, amely a pályázati időablakokhoz igazítva, szegmentáltan szólítja meg a különböző ügyfélcsoportokat, és a teljes tölcséren végigvezeti őket a figyelemfelkeltéstől a konverzióig.
A 2025. július–szeptemberi időszakban egy többcsatornás, pályázatra szabott kampánystruktúrát építettünk fel és működtettünk: Facebook organikus + fizetett, Google Ads kereső, optimalizált landing oldalak, MailerLite hírlevél és webinárium-tölcsér párhuzamosan.
Elért eredmények 3 hónap alatt:
Facebook oldal (organikus): 781 280 megjelenés, 408 520 egyedi elérés, 50 új követő (összesen 2 995), ami pályázat-vezérelt B2B-közeli piacon erős bázis.
Facebook Ads: 774 680 megjelenés, 296 050 egyedi elérés, 34 610 kattintás, 4,47%-os CTR (az iparági 1–2% átlag felett), 19,38 Ft-os átlagos CPC és 21 565 linkre kattintás, 670 583 Ft költségből. A Tanyafejlesztési kampány kiemelkedett: 5,28% CTR és mindössze 8,31 Ft CPC.
Google Ads: 355 375 megjelenítés, 5 989 kattintás, 65 mért konverzió (előminősítés, ajánlatkérés, időpontfoglalás), 700 763 Ft költségből – konverziós költség nagyságrendileg 10 780 Ft/konverzió, ami a szektor ügyfélértékéhez képest kiváló megtérülés.
Weboldal (Google Analytics): 5 918 felhasználó, 5 826 új látogató, 42,71% elköteleződési ráta, 48 mp átlagos elköteleződési idő, 160 kulcs-esemény. A legerősebb landing az ipari energiatároló pályázat előminősítés oldal volt 3 129 felhasználóval és 61 key eventtel.
Hírlevél (MailerLite): 11 739 kiküldött e-mail, 22,81%-os megnyitási arány (iparági átlag felett), 4,74% CTOR.
Üzleti előnyök:
Mérhető lead-generálás a pályázati ablakokon belül
Szegmentált üzenet minden célcsoportra (tanya / ipari / magán / céges)
Költséghatékony kattintásár és átlag feletti CTR
Konverzió-központú landing struktúra, ami folyamatosan optimalizálható
Átlátható riporting, amely alapján a költségkeret havonta áthelyezhető a legjobban teljesítő kampányokra