FOLLOW MARKETING Korlátolt Felelősségű Társaság
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád-Csanád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest, Országos
Cégbemutató
2017 óta működő, kezdetekben social media marketinggel majd a későbbiekben teljes körű online marketinggel foglalkozó ügynökség. Az alapítás óta folyamatosan növekedtünk, szolgáltatásaink köre szélesedett, több száz sikeres együttműködést tudhatunk a hátunk mögött és az ügyfeleinken túl, a munkatársaink száma is szépen gyarapodott: Mára csapatunk 30+ főből áll. Mindezeknek köszönhetően, sikerült felküzdenünk magunkat Magyarország legmeghatározóbb marketingügynökségei közé.
Pályázatok, amelyekhez árajánlatot töltöttünk fel
Esettanulmány
A Mental Focus Kft. magyar tulajdonú, edukációs és önfejlesztő kiadványokra épülő e-kereskedelmi vállalkozás. Fő termékei pszichológiai, pozitív pszichológiai és mindfulness alapú könyvek, fejlesztő kártyák, társasjátékok és online tanfolyamok, amelyek gyermekeknek, családoknak, pedagógusoknak, trénereknek és önfejlesztés iránt érdeklődő felnőtteknek szólnak. A cég alapítója Bagdi Bella pszichológus, mindfulness tanár és a Boldogságóra Integrált Program vezetője. A piaci környezetet az önismeret, mentális jóllét, gyermekfejlesztés és edukációs játékok iránti növekvő kereslet határozza meg. A vállalkozás több saját fejlesztésű, erős szakmai háttérrel rendelkező termékcsaláddal dolgozik, például Pillanatkapitány, Szívmanó, Pozitivity és Boldogságóra kiadványokkal, így nem pusztán webshopként, hanem szakértői tartalom- és termékfejlesztő márkaként van jelen a piacon.
A Mental Focus esetében a fő üzleti kihívás az volt, hogy a szakmailag erős, saját fejlesztésű termékek és kiadványok mögött nem állt arányosan erős, kiszámítható online értékesítési rendszer. A márka hitelessége és termékkínálata adott volt, azonban a piacon egyre erősebb verseny alakult ki az önfejlesztő, edukációs és gyermekfejlesztő termékek között, ezért szükségessé vált a vásárlói figyelem hatékonyabb megszerzése és konverzióvá alakítása.
A probléma nem egyszerűen az volt, hogy több látogatót kellett terelni a webshopra, hanem hogy a különböző célcsoportok — szülők, pedagógusok, trénerek, önfejlesztés iránt érdeklődő felnőttek — eltérő motivációira szabott kommunikációval kellett növelni a vásárlási hajlandóságot. Emellett fontos üzleti cél volt a hirdetési költés megtérülésének javítása, a kampányok mérhetőbbé tétele, valamint az, hogy a szezonális vagy kampányszerű értékesítés helyett stabilabb, tervezhetőbb bevételi rendszer épüljön.
Rövidebben: a meglévő szakmai értéket kellett erősebb online értékesítési teljesítménnyé alakítani.
A Mental Focus esetében az alkalmazott megoldás egy átfogó, adatvezérelt PPC- és kampánystratégia kialakítása volt, amely nem egyetlen kampányra, hanem folyamatos, strukturált értékesítési rendszerre épült. Az együttműködés egy audittal indult, amely során elemeztük a korábban futó hirdetéseket, a közösségi média felületek teljesítményét és a landing oldalak hatékonyságát. Ez alapján fejlesztési javaslatokat tettünk, majd 2023 októberében elindult a közös munka.
A bevezetés első szakaszában kiemelt prioritást kaptak a Black Friday és karácsonyi kampányok, mivel ezek az ügyfél fő szezonjához kapcsolódtak. Az első hónapokban 10–15 kampányt indítottunk, majd az együttműködés során egy év alatt összesen körülbelül 90 kampányt kezeltünk. A kampányok középpontjában konverziófókuszú hirdetések álltak, amelyek közvetlenül a webshopra terelték a forgalmat, így az eredmények pontosan mérhetővé és folyamatosan optimalizálhatóvá váltak.
A meglévő e-mail listákból hasonmás célközönségeket építettünk, Magyarország teljes területére céloztunk, elsősorban a 25–55 éves korosztályra, külön fókuszálva a szülőkre, családokra, pedagógusokra, valamint az önfejlesztés és pszichológia iránt érdeklődőkre. A kommunikációban a gyermekfejlesztés, családi harmónia és önismeret témáira építettünk, edukatív és érzelmileg bevonó üzenetekkel.
A bevezetést követően az ügyfél számára jelentős üzleti előnyök realizálódtak: hónapról hónapra sikerült megduplázni az eladásokat, 2024 novemberére a rendelések száma elérte az 1000-et, miközben a hirdetési fiók skálázhatóvá vált. A 2024 júniusában indított Szívmanó kampány több mint 2500 példány értékesítését hozta kizárólag hirdetésekből, és a nyári időszakban sikerült elérni a korábbi karácsonyi szezon bevételi szintjét is.
A Mental Focus esetében a fő üzleti kihívás az volt, hogy a szakmailag erős, saját fejlesztésű termékek és kiadványok mögött nem állt arányosan erős, kiszámítható online értékesítési rendszer. A márka hitelessége és termékkínálata adott volt, azonban a piacon egyre erősebb verseny alakult ki az önfejlesztő, edukációs és gyermekfejlesztő termékek között, ezért szükségessé vált a vásárlói figyelem hatékonyabb megszerzése és konverzióvá alakítása.
A probléma nem egyszerűen az volt, hogy több látogatót kellett terelni a webshopra, hanem hogy a különböző célcsoportok — szülők, pedagógusok, trénerek, önfejlesztés iránt érdeklődő felnőttek — eltérő motivációira szabott kommunikációval kellett növelni a vásárlási hajlandóságot. Emellett fontos üzleti cél volt a hirdetési költés megtérülésének javítása, a kampányok mérhetőbbé tétele, valamint az, hogy a szezonális vagy kampányszerű értékesítés helyett stabilabb, tervezhetőbb bevételi rendszer épüljön.
Rövidebben: a meglévő szakmai értéket kellett erősebb online értékesítési teljesítménnyé alakítani.
A Mental Focus esetében az alkalmazott megoldás egy átfogó, adatvezérelt PPC- és kampánystratégia kialakítása volt, amely nem egyetlen kampányra, hanem folyamatos, strukturált értékesítési rendszerre épült. Az együttműködés egy audittal indult, amely során elemeztük a korábban futó hirdetéseket, a közösségi média felületek teljesítményét és a landing oldalak hatékonyságát. Ez alapján fejlesztési javaslatokat tettünk, majd 2023 októberében elindult a közös munka.
A bevezetés első szakaszában kiemelt prioritást kaptak a Black Friday és karácsonyi kampányok, mivel ezek az ügyfél fő szezonjához kapcsolódtak. Az első hónapokban 10–15 kampányt indítottunk, majd az együttműködés során egy év alatt összesen körülbelül 90 kampányt kezeltünk. A kampányok középpontjában konverziófókuszú hirdetések álltak, amelyek közvetlenül a webshopra terelték a forgalmat, így az eredmények pontosan mérhetővé és folyamatosan optimalizálhatóvá váltak.
A meglévő e-mail listákból hasonmás célközönségeket építettünk, Magyarország teljes területére céloztunk, elsősorban a 25–55 éves korosztályra, külön fókuszálva a szülőkre, családokra, pedagógusokra, valamint az önfejlesztés és pszichológia iránt érdeklődőkre. A kommunikációban a gyermekfejlesztés, családi harmónia és önismeret témáira építettünk, edukatív és érzelmileg bevonó üzenetekkel.
A bevezetést követően az ügyfél számára jelentős üzleti előnyök realizálódtak: hónapról hónapra sikerült megduplázni az eladásokat, 2024 novemberére a rendelések száma elérte az 1000-et, miközben a hirdetési fiók skálázhatóvá vált. A 2024 júniusában indított Szívmanó kampány több mint 2500 példány értékesítését hozta kizárólag hirdetésekből, és a nyári időszakban sikerült elérni a korábbi karácsonyi szezon bevételi szintjét is.
Weboldal:
