Woodpecker Software Kft.
Bács-Kiskun megye, Baranya megye, Békés megye, Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Csongrád megye, Fejér megye, Győr-Moson-Sopron megye, Hajdú-Bihar megye, Heves megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, Komárom-Esztergom megye, Nógrád megye, Pest megye, Somogy megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Tolna megye, Vas megye, Veszprém megye, Zala megye, Budapest
Cégbemutató
Vállalatirányítási megoldásokat nyújtunk a KKV-szektor számára, különlegességünk, hogy a modulokból álló integrált rendszert ötvözzük az egyedi fejlesztés szabadságával és hatékonyságával. Ennek köszönhető, hogy rendszereink az elején és később is jól illeszkednek a cég igényeihez. A Woodpecker bevezetését üzleti és technikai szakértőkből összeállított csapatok végzik, a technikai megvalósítás éppen úgy feladatuk, mint a cég üzleti céljainak, folyamatainak, problémáinak megértése, és ezekre megoldások nyújtása.
További előnyök:
A sikeres bevezetés nagyobb biztonsága.
Pontosabb illeszkedés következményeként hatékonyabb eszköz a munkavégzésben.
Monoton, erőforrást igénylő munkák nagyobb mértékű kiváltása.
Hatékonyabb vezetői kimutatások.
Szebb céges anyagok.
Versenyelőnyt jelentő ötletek és megoldások is beleépíthetők a rendszerbe.
Hatékonyabb workflow-k.
Kisebb össz bekerülési költség, a rendszer képes a jövőben is követni a cég változásait.
Szigorú és rugalmas üzleti folyamatok szükség szerint.
Tetszőleges számú felhasználó.
Nincsenek licensz díjak.
Kis hardver igény.
További előnyök:
A sikeres bevezetés nagyobb biztonsága.
Pontosabb illeszkedés következményeként hatékonyabb eszköz a munkavégzésben.
Monoton, erőforrást igénylő munkák nagyobb mértékű kiváltása.
Hatékonyabb vezetői kimutatások.
Szebb céges anyagok.
Versenyelőnyt jelentő ötletek és megoldások is beleépíthetők a rendszerbe.
Hatékonyabb workflow-k.
Kisebb össz bekerülési költség, a rendszer képes a jövőben is követni a cég változásait.
Szigorú és rugalmas üzleti folyamatok szükség szerint.
Tetszőleges számú felhasználó.
Nincsenek licensz díjak.
Kis hardver igény.
Esettanulmány
mélyépítés - fuvarozás
A folyamatos működésüket nehezítő körülmények:
A szerteágazó feladatok, a mind több projekt és helyszín között egyre nehezebbé vált a tisztánlátás a cég vezetői számára.
Problémát jelentett a költségek és a bevételek napi szintű követése, összevetése az eredeti tervekkel.
A gépek és az eszközök napi logisztikájának megtervezése, illetve a projekt helyszínekre került és onnan elhozott különböző anyagok és hulladékok követése is fejtörést okozott.
Nehézkes volt a különböző költségek jóváhagyási folyamata, illetve sok munkát igényeltek az utókalkulációk, kontrolling kimutatások, elemzések.
Figyelembe véve a cég helyzetét, működését és emberállományát, a létrehozott vállalatirányítási rendszer többek között a következő területeken nyújt segítséget a napi munkában:
alvállalkozói és ügyfél szerződésekből projekt bevétel és költség tervek készítése
napi jelentések, fuvar- és szállítólevelek, gépnaplók kezelése és felkönyvelése költség oldalon, alvállalkozókra is
szerződések, szerződés módosítások, TIG-ek kezelése és generálása
projektekhez kapcsolódó dokumentumok könnyű visszakereshetősége
projekthelyszínekre került eszközök és anyagok követése
eszközök szervizelésének és költségeinek részletes követése
dolgozók, gépek napi beosztása
kiadások jóváhagyása, utalási csomagok kezelése banki terminállal
kompenzációk kezelése, EWC kimutatások, áfa és cashflow tervek
projekt, gépi, költséghely és egyéb kontrolling kimutatások
A folyamatos működésüket nehezítő körülmények:
A szerteágazó feladatok, a mind több projekt és helyszín között egyre nehezebbé vált a tisztánlátás a cég vezetői számára.
Problémát jelentett a költségek és a bevételek napi szintű követése, összevetése az eredeti tervekkel.
A gépek és az eszközök napi logisztikájának megtervezése, illetve a projekt helyszínekre került és onnan elhozott különböző anyagok és hulladékok követése is fejtörést okozott.
Nehézkes volt a különböző költségek jóváhagyási folyamata, illetve sok munkát igényeltek az utókalkulációk, kontrolling kimutatások, elemzések.
Figyelembe véve a cég helyzetét, működését és emberállományát, a létrehozott vállalatirányítási rendszer többek között a következő területeken nyújt segítséget a napi munkában:
alvállalkozói és ügyfél szerződésekből projekt bevétel és költség tervek készítése
napi jelentések, fuvar- és szállítólevelek, gépnaplók kezelése és felkönyvelése költség oldalon, alvállalkozókra is
szerződések, szerződés módosítások, TIG-ek kezelése és generálása
projektekhez kapcsolódó dokumentumok könnyű visszakereshetősége
projekthelyszínekre került eszközök és anyagok követése
eszközök szervizelésének és költségeinek részletes követése
dolgozók, gépek napi beosztása
kiadások jóváhagyása, utalási csomagok kezelése banki terminállal
kompenzációk kezelése, EWC kimutatások, áfa és cashflow tervek
projekt, gépi, költséghely és egyéb kontrolling kimutatások
Weboldal: