Adatlap


Esettanulmány címe:
NEXUS Industrial karbantartás management szoftver bevezetése a SONEAS Vegyipari Kft. -nél
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
egyéb szolgáltatás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A SONEAS Vegyipari Kft. egy piac vezető európai CRO/CDMO vegyipari szolgáltató cég, aki a gyógyszeripari partnerek részére kémiai szolgáltatások átfogó skáláját kínálja (vezér molekula optimalizálása, szintézisút kiválasztása, technológiafejlesztés és optimalizálás, analitikai módszerek fejlesztése és validálása, méretnövelés). A cGMP kísérleti üzemünkben támogatjuk ügyfeleinket (a világ minden tájáról, originátor, úttörő cégek) preklinikai és klinikai vizsgálataik (Fázis I-től Fázis III-ig), gyógyszerhatóanyagok (API) cGMP körülmények közötti gyártása, technológiatranszfer, folyamat validálás során. A nagyüzemi gyártó telephelyünkön intermediereket és kiindulási anyagokat, speciális vegyszereket gyógyszeripari és egyéb finomkémiai felhasználásra ISO 9001 szabvány szerint több tonnás mennyiségben gyártunk. 2018 óta az UQUIFA csoport tagja.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A gyógyszeripari vállalt üzemeiben a következő problémákat kellet megoldani: - Karbantartás management - digitális támogatássa (hibajegyek, prediktív feldatok digitális kezelése) - Karbantartási adminisztráció csökkentése. - Üzemi eszköz adatbázis felálltása, válalat pénzügyi és műszaki átláthatóságának növelése - Dokumentum management - Lejáró dokumentumok kezelése, automata rendszer figyelmeztetése, és így auditokon való hatékonyabb megfelfelés.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A gyógyszeripari vállalt üzemeiben a következő problémákat kellet megoldani: - Az üzemben teljes eszköz állomány digitális adatbázisa létrejött - Az auditált folyamatok javultak, az auditon való büntetések megszüntek - Az adminisztráció drasztikusan csökkent ~80%-al, így 1 emberre való napi munkavégzés ideje ~20%-al csökkent. - A gyár biztosítási díja csökkent, mert újra tárgyalták a biztosítási szerződést - A Pénzügyi kontroll nagyban növekedet, mivel a terepi rendszerek átláthatósága megvalósult, és digitálisan rögzítésre került. - Így a pénzügyi redundanciák, vagy költségek megszüntek.