Esettanulmány címe:
Termelő vállalat számára készletezési és adminisztárciós folyamatok automatizációja
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
szállítás, raktározás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Az ügyfél egy közepes méretű, gyártási ágazatban működő vállalat, amely vegyi termékek előállításával foglalkozik. A cég piaci körülményeit erős verseny, valamint gyorsan változó keresleti és kínálati tényezők jellemzik. Az ügyfél erőforrásai közé tartoznak a jól szervezett termelési folyamatok, a tapasztalt munkavállalók, valamint egy több helyszínen működő, komplex raktárkészlet. A vállalat célja a hatékonyság növelése és a működési költségek csökkentése.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A készletkezeléssel kapcsolatos problémák jelentős kihívásokat okoztak a vállalat számára, különösen a következők miatt:
- Gyakori készlethiányok: A nem megfelelő készletnyilvántartás miatt a termelés váratlanul leállt, mivel a szükséges alapanyagok hiányoztak.
- Leállások: Az újrarendelési folyamat alatt álló gyártósorok hosszabb időre leálltak.
- Pontatlan nyilvántartások: A raktárkészlet adatai gyakran eltértek a valóságtól, mivel az adatok késve kerültek frissítésre.
Ezek a problémák nemcsak a gyártási hatékonyságot csökkentették, hanem a vállalat piaci versenyképességét is veszélyeztették.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A Cognityv ERP bevezetése során a vállalat egy mobilalapú gyártási naplót alkalmazott, amely valós idejű készletkövetést biztosít:
- Élő frissítések: A csapattagok az anyagfelhasználást azonnal rögzíteni tudják, így a készletszintek mindig pontosak.
- Mobil hozzáférés: A termelési helyszíneken történő adatbevitel egyszerűvé vált, ami segített naprakészen tartani a nyilvántartásokat.
Üzleti előnyök a bevezetést követően:
Készletpontosság növekedése
Korábban: 70-80%
Utána: 95-98%
Javulás: 20%-os növekedés
Gyártási késések csökkentése
Korábban: havi 10-15 késés
Utána: havi 1-2 késés
Javulás: 85-90%-os csökkenés
Nem tervezett állásidő mérséklése
Korábban: havi 5-7 óra
Utána: <1 óra
Javulás: 85%-os csökkenés
