Adatlap

Esettanulmány címe:

Vállalatirányítási rendszer fejlesztése a MET-NA Kft. részére

Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:

feldolgozóipar

Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:

A MET-NA Kft. tevékenységének meghatározó tényezője a minőség. Tevékenységeit a vonatkozó jogszabályok, társasági előírások betartásával valamint a minőségi és környezeti követelmények teljesítésével végzi. Törekszik arra, hogy munkatársainak természetes igényévé váljon a minőségi munkavégzés és a környezet védelme, a kezdeményezés a fejlesztésekre, a minőség javítására, melyhez minden feltételt biztosítanak. Termékek: A cég fő profilja gépipari- és járműipari alkatrészek gyártása, fémforgácsolás. A rendelkezésre álló géppark lehetővé teszi egyedi igény szerint a nagyméretű, valamint a kisméretű, illetve a precíziós termékek megmunkálását. Éves szinten majdnem egymillió alkatrész kerül legyártásra az üzemben, amelyek a hazai és a külföldi piacon jelennek meg beépítésre váró termékként vagy késztermékként. Szolgáltatások: • Fémmegmunkálás és felületkezelés. • Egyéb szállítási tevékenység • Igény esetén készülékek gyártását vállalják. • 3D mérés

A megoldandó üzleti probléma bemutatása:

Céljuk egy komplex üzleti folyamatokat támogató integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése: • A cég átvilágítása • A cég átvilágítása során felmerült igények megfogalmazása • A cég üzleti folyamatait támogató intelligens rendszer megvalósításának tervének az elkészítése • A rendszer logikai és fizikai terve A fejlesztés célja, hogy a cég termékeit minél professzionálisabb keretek között tudja szállítani az ügyfelei számára. A piacon meg tudja tartani a jelenlegi pozícióját, illetve növelje részesedését, és maximalizálja a tevékenységéből származó profitot. A fejlesztendő rendszer legfontosabb feladata, hogy a cégen belüli napi munkamenet támogatása mellett naprakész információkat tudjon szolgáltatni a vezetőség számára és ezáltal lehetővé váljon gyors és hatékony döntések meghozatala. Ez a munkafolyamatok optimalizálásán túl lehetővé teszi a döntéshozók számára a folyamatos, naprakész ellenőrzést, a cég teljesítményének a mérését és a jövőbeni pontos tervezést. Lehetőséget biztosít a rendszeren belül a visszacsatolásokra és a megalapozott döntések előkészítésére.

Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:

A rendszer bevezetésével javul az áttekinthetőség; a gyorsabb döntések és a folyamatok optimalizálása jóvoltából jelentősen csökkenhet a készletek nagysága, felgyorsulhat a forgási sebesség, így javulhat a vállalat jövedelmezősége. A programról: - A program .NET-es környezetben, MSSQL adatbázis kezelő alatt fut - Az üzleti folyamatokat támogató integrált vállalatirányítási rendszer moduláris felépítésű, a modulok közös adatbázist használnak - Egy adott modulhoz tartozó lekérdezések szűrések eredményei egy táblázatban jelennek meg, amelyek a fejléc szerint rendezhetőek - A lekérdezések eredményeként megjelenő táblázat nyomtatható és exportálható Excel programba - 3 szint melységig bővíthető, könnyen kezelhető menü - A program folyamatosan nyilvántartja, hogy ki lépett be és ahol lehetőség van rá, ott automatikusan megjeleníti, hogy az adott oldalon ki végezte a műveletet - A rendszer logolja a legfontosabb műveleteket Néhány további innovatív fejlesztés a rendszer bevezetése óta: - Mobiltámogatás a gyártási folyamatok követéséhez: Egy iPad-en tudják vezetni a műszakvezetők, hogy melyik gépen mennyi selejt és késztermék keletkezett. Ezek az iPAd automatikusan küldi tovább a rendszernek a MEO és Gyártási modulba. - Mobiltámogatás a szállítólevélhez (Kiszállítás) - Gyártási sorrend, gyártási terv: A rendszer megpróbálja ideálisan kiosztani a gépek között a gyártani kívánt termékeket. - Teljesítmény kimutatások (gép, ember) Pl: Hatékonyság mérése (a munkatársak egy adott gép mellett tudták e tartani a gyártási tervet, attól milyen mértékben tértek el). Főbb előnyök a bevezetés után: Partnertörzs egy helyen (megrendelők, beszállítók) Raktári kimutatások, pontos anyagmozgás követése Gyártási folyamat támogatása, követése Pénzügyi kimutatások villámgyorsan Terméktörzs egy helyen Minőségbiztosítási folyamatok támogatása, felgyorsítása Vezetői előnyök Cég folyamatai áttekinthetők Pénzügyi lekérdezések Kontroll a cég ügyeiben