A DOBEDU® egy képzési módszertan vállalatok számára, amelyben a víziótól a folyamatokon át a részletes feladatokig dolgozzuk ki és támogatjuk egy vállalat belső képzéseit. Ezzel növeljük az eredményt és minimumra csökkentjük a „lyukas vödör” effektust. A Dobedu-t akkor érdemes egy cégnek bevezetni, ha van olyan információ, amelyet a vezetőknek sokszor kell újra és újra elmondani. Ez az alábbi 3 nagy területet érinti általában: 1. Új munkatársak betanítása - A betanulásnál tényleg fontos a személyes kapcsolat, de egy cégben nagyon sok információ van, amit egy új kollégának át kell adni, ehhez viszont nagyon sok idő kell. Ha van egy videó-s képzési rendszer akkor, a személyes rész már azután következhet be, hogy az új kolléga ismeri a cég vezetőit és tisztában van a legfontosabb dolgokkal, pl: a. Szervezeti alapok i. Cég víziója, küldetés és céljai ii. Kik az ügyfeleink, mivel szolgáljuk őket? iii. Cég története, fejlődése, jelenlegi piaci helyzete iv. Szervezeti felépítés: tulajdonosi kör, szervezeti osztályok, vezetők v. HR alapok – mivel kihez fordulhatok: beléptetés, táppénz, bérszámfejtés, stb. vi. Alapértékek, viselkedési szabályok vii. Megjelenés, öltözet, higiénia viii. Kommunikáció: hogyan kommunikálunk ügyfelekkel, beszállítókkal, társosztályokkal, stb. b. Vállalatiránytási rendszer használata - ennek a betanítása is sok időt vesz el, itt is kiemelten fontos a videó alapú oktatás 2. Meglévő munkatársak oktatása - A ritkán használt tudás az, amikor valamit csak félévente/évente egyszer használunk, nincs benne a napi rutinunkban, ilyenkor kihez fordulunk? Mások idejét és figyelmét vonjuk el, vagy van egy tudástár, amihez nyúlhatunk? 3. Mérés, számonkérés - Ha csak élőszóban történik a betanítás, hogyan mérjük a hatékonyságát, mennyi ideig tart, mikor hozunk döntést valakiről, hogy hosszú távon szeretnénk vele együtt dolgozni? Ha van egy képzési rendszer, abban objektív adatokra tudunk támaszkodni! A DOEBDU módszertan három elemből áll: 1. Online elérhető képzési portál: a dobedu.com domain alatt, minden partnerünknek önálló aldomaint hozunk létre, amelyre kizárólag ennek a szervezetnek az oktatási anyagai kerülnek fel a megfelelő jogosultsággal beállítva (pl. BNI Magyarország képzési portálja: bnihungary.dobedu.com) 2. Képzési módszertan – a képzések gerincét a nagyon rövid, fókuszált 1-3 perces videótréningek alkotják, erre épülnek rá az önértékelő tesztek és vizsgák, ha szükséges letölthető dokumentumok, kézikönyvek. A módszertan másik fontos eleme a mérés, ki-mikor-mit nézett meg és milyen eredménnyel adott számot a tanultakról 3. Tartalomkészítés – mi készítjük el a videókat, sokszor egy zöld vászon elé állítva a szervezet vezetőit, majd mögötte különböző animációkkal, prezentációval erősítve meg a mondanivalót.