![](/dl/images/icons/loading.gif)
Új értékelés írása
![](dl/partners/3735/termek_logo8093.jpg)
Szervezetfejlesztés
(THALASSYS Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság)
Fő kategória: Szolgáltatások
Kinek ajánljuk a terméket:
- mikrovállalkozások (1-9 fő)
- kisvállalkozások (10-49 fő)
- középvállalkozások (50-250 fő)
Kapcsolódó kedvezmények:
csomagajánlat
Minden projekt egyedileg kerül meghatározásra. A ráfordítandó mérnöknapok száma alapján vagy többletszolgáltatást, vagy árkedvezményt biztosítunk!
Ára: 25 000 Ft (óradíj ) + ÁFA
Kedvezményes ára: 23 750 Ft (óradíj ) + ÁFA
Feltöltött dokumentumok
Termék kategorizáció
Telepítés helye
A szervezetfejlesztés során felmérjük az összes problémás területet, meghatározzuk a problémák forrását. Kidolgozzuk a lehetséges megoldásokat és megvalósítjuk, végigvisszük a szervezeten a változásokat.
Minden vállalkozás az organikus fejlődés során létrehozza a saját szervezeti egységeit. Szervezeti egységek a legkisebb cégeknél is léteznek, itt a különböző feladatokat akár ugyanaz a munkatárs is elláthatja. Nagyobb cégeknél már jobban elkülönülnek az egyes feladatok és létrejönnek a különböző szervezeti egységek. Itt már fontossá válik a feladatok és felelősségi körök pontos meghatározása, az információ áramlás biztosítása, a határvonalak meghúzása. Az egyes munkakörök jól behatárolják az elvégzendő feladatokat, és a munkakör helyét a szervezetben. A fejlődés során egy adott ponttól a szervezet hatékonysága csökken. Ennek oka, hogy a szervezet fejlődése nem tudatosan történik, hanem spontán fejlődik. Ez az a pont, ahol mindenképpen be kell avatkozni, mielőtt a vállalat hatékony működése veszélybe kerül. szervezetfejlesztés Folyamatosan fel kell tennünk magunknak a következő kérdéseket: – Minden feladatnak van felelőse? – A megfelelő ember van a megfelelő helyen (kompetencia)? – Elegendő tudással rendelkezik az adott munkatárs a feladatai ellátásához? – A feladatok, felelősségek elvesznek a szervezetben? – Léteznek a szükséges szabályzatok? – Létezik-e tudásmonopólium, azaz ki vagyok-e szolgáltatva bármelyik kollégának? – Mérhetőek az egyedi teljesítmények? – A szervezetek feladatai elkülöníthetőek egymástól? – Mindenki hozzájut-e a munkájához szükséges információhoz? és ez csak néhány probléma a sok közül. Ha bármelyik kérdésre NEM a válasz, akkor szükségünk van szervezetfejlesztésre!
A terméket a következő ágazatoknak ajánljuk:
Ágazat független termék.
Kérdések a termékkel kacsolatban