Esettanulmány címe:
Gyártás támogatási rendszer bevezetése az ügyviteli folymatokba
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
építőipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Veszprém megyei 50 fős gyártó cég
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Az ügyvitel, a döntéstámogatás, a termékek gyártásához kapcsolódó beszerzések kezelése, a dokumentum management, a just in time, vagy kanban rendszer hiánya, egy olyan piaci hátrány felé vezette ügyfelünket, hogy muszáj volt felismernie, kötelező digitalizálni vállalatát.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
Alkalmazott szoftverünknek köszönhetően jelentősen lerövidült a gyártási folyamatok szervezési ideje, a garanciális ügyintézés gördülékenyebbé vált ezzel a rengetek humán erőforrás idő szabadult fel, valamint jócskán javult az ügyfélkapcsolat is!
