Esettanulmány címe:
A DigiConto Mercator vállalatirányítási rendszer bevezetése a Spiller2000 Kft.-nél
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
feldolgozóipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A cég 1998-ban egy elismert egyéni vállalkozás alapjaira épülve alakult meg.
Forgácsolt alkatrészek gyártásával, főleg fémek -kis mértékben műanyagok –megmunkálásával foglalkoznak.
Átfogó és korszerű technológiávalés tapasztalattal rendelkeznek a fémforgácsolás területén.
Főprofiljuk az esztergálás.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A Spiller2000 Kft. a számlázó programmal rendelkezett, de teljes körű vállalatirányítási rendszerrel nem.
Termelésirányítási rendszer hiányában manuálisan történt a gyártás tervezése és a munkaidő tervezés is.
Elektronikus iktató rendszerük nem volt, ISO-nak való megfelelésüket papír alapú nyilvántartással biztosították.
A cég fejlődése miatt a mindennapi teendők növekedtek.
Az elvégzendő feladatok követhetetlenné váltak.
Központi rendszer nélkül az információk „elvesztek”.
A beszerzésben és a rendelések teljesítésében is problémák adódtak.
Elektronikus iktatási rendszer hiánya magas adminisztrációs terhet jelentett a munkavállalók számára.
A piaci verseny nem tette lehetővé, hogy a cég plusz munkát végezzen.
a) Adattárolás
•A vállalkozás különböző pontjairól érkező adatok rendszerezése
•Az adatok központosítása, hogy az információk mindenki számára elérhetőek legyenek és ne vesszenek el
•Az elektronikus iktatás bevezetése az adminisztrációs terhek csökkentésének céljából
b) Termelésirányítás
•A gyártás részletes megtervezésének biztosítása
•A gyártási folyamatok szabályozottabbá, követhetőbbé és tervezhetőbbé tétele
•A részletes termelési terv készítése, amelyekhez erőforrások (anyag, gép, emberierőforrás) rendelhetőek a nyomonkövetés érdekében.
c) Gyártásütemezés
•Gyártás tervezés, ahol lehetőség van a gyártások sorrendjének megváltoztatására, termékek másik gépre való áthelyezésére
•A gyártási sémák rögzítése, hogy egy termék elkészítéséhez szükséges minden adat rendelkezésre álljon a kellő időben
•A munkaidőtervezés – akár három műszakos munkarendben is – hogy gépenkéntibontásban, lehessen követni a dolgozók besorolását adott géphasználatára és termékgyártására
•A normaidők optimalizálása
•A raktár készletek optimalizálása az alapanyagok, a félkész és késztermékek esetében is
•Al vállalkozói fáziskezelésének támogatása
•A megrendelések teljesítésének és az egyenletes termelésnek a biztosítása
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
a) Adattárolás
Az adatok egy helyen kerülnek rendszerezésre, mindenki számára elérhetőek (jogosultságtól függően).
A beszerzés, gyártás, értékesítés, logisztika és a teljes ügyvitel elektronikus támogatása révén a vállalkozás folyamatai optimalizálódtak, az adminisztráció jelentősen lecsökkent.
Az időkihasználás hatékonysága jelentősen javult.
A vállalkozás eredményessége nagy mértékben növekedett.
b) Termelésirányítás
A részletes termelési tervnek köszönhetően a gyártás szabályozottabb lett.
A termékek pontosan nyomon követhetőek egészen a felhasznált alapanyagoktól a gyártásban résztvevő dolgozókig.
A raktárkészletek optimalizálódtak.
Alvállalkozók bevonása könnyen kezelhetővé vált.
Az Ipari PC-k dolgozói felülete a gyártás helyszínén segíti a feladatok átlátását a munkavállalók számára.
A fejlesztésnek és az egyenletes termelésnek köszönhetően a megrendelések teljesítése gördülékenyen zajlik.
c) Gyártásütemezés
Felhasználóbarát felületen rugalmasan tervezhető a gyártás.
A gyártandó alkatrészek sorrendje megváltoztatható, áthelyezhető másikgépre, illetve a következő munkafolyamatra is.
A gyártási sémák rögzítése biztosítja, hogy az évek során felhalmozott tapasztalat ne vesszenel, és minden dolgozó rendelkezésére álljon.
A munkaidőtervezés biztosítja a gépek hatékony kihasználtságát. Gépenkénti bontásban lehet követni a dolgozók besorolását adott gép használatára és termékgyártására.
A gyártás és munkaidő tervezés következtében normaidők nagy mértékben lecsökkentek.