Esettanulmány címe:
Teljes vállalat irányítás a Szorgos Kobold Kft-nél
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
építőipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A Szorgos Kobold Kft Napelemes rendszerek és épület villamosság területén kivitelező vállalkozás. A vállalkozás 11 Fővel végzi a tevékenységét.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A vállalkozás értékesítési és kivitelezési folyamatainak a segítése, felgyorsítása. A folyamatok precíz átlátásának a hiányossága és a pénzügyi után követés és tervezési kontroll segítése.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A vállalkozásnál az értékesítők napi munkájának a segítése a napelemes rendszerek előzetes árajánlatainak az elkészítésének a segítésében, ami a rendszer bevezetése előtt ajánlatonként 30p időt igényelt a rendszerrel ez automatikussá vált. Az ajánlat elkészítését követően a CRM rendszer segítségével a sales folyamat segítése. A sales folyamatok lezárása után a rendszer a kivitelezés támogatásában nyújt segítséget a folyamat/projekt kezelővel a szükséges anyag felhasználással a raktár kezelő beiktatásával. A számlázó rendszer automatikus folyamatainak a segítségével az adminisztráció segítése, a kintlévőség kezelése. A folyamatok során keletkező adatok alapján a teljes Kontrolling, megfelelő adatokkal látja el a cégvezetés a megtérülésekkel és a pénzügyi tervezésekkel kapcsolatban.
