Esettanulmány címe:
vállalatirányítási rendszer bevezetése
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
feldolgozóipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Budapesti, közel 100 főt foglalkoztató gyártó cég. Külföldi és belföldi vegyes tulajdonban lévő szervezet. Ügyfélköre nagyobbrészt multinacionális cégek magyarországi és európai leányvállalataiból áll.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A cég növekedésében jelentkező tipikus problémák, mint hatékonyabb ellátási lánc menedzsment, termelésirányítási és kontrolling rendszer iránti igény megjelenése.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
Komplett vállalatirányítási rendszer (Microsoft Dynamics NAV / Business Central) bevezetése valamint erre épülő üzleti intelligencia és kontrolling megoldás kialakításával a cég az alábbi üzleti előnyöket érte el:
* transzparencia a teljes működési folyamatban
* hatékonyabb ellátási lánc szervezési képesség
* átfogó és minden részletre kiterjedő termelésirányítási és tervezési, ütemezési megoldás
* költségcsökkentés, költségmenedzsment
* eredményesebb pénzügyi kontroll
