Esettanulmány címe:
Az MTVA rádiós műsorainak előkészítéséhez és lebonyolításához szükséges playout rendszer beszerzése, üzemeltetése és továbbfejlesztése
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
információ, kommunikáció
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alap
Székhely 1037 Budapest, Kunigunda útja 64.
Vezetők Papp Dániel vezérigazgató
Tulajdonos Magyarország Kormánya
Forma részvénytársaság
Termékek műsorszórás
A Médiaszolgáltatás-támogató és Vagyonkezelő Alap (MTVA) a magyar állam által elkülönített vagyonkezelő és pénzalap, melynek kezelője a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) Médiatanácsa, költségvetését az Országgyűlés hagyja jóvá, tevékenységét a vezérigazgató irányítja. 2011. január 1-jén alakult. Fő feladata 2015-től a Duna Médiaszolgáltató Nonprofit Zrt. számára történő műsorgyártás. Az Alap legfontosabb feladatai a következők:
közszolgálati média- és hírszolgáltatás; a Közszolgálati Közalapítvány, a közösségi médiaszolgáltatások, a közszolgálati médiaszolgáltatók szervezeti átalakításának támogatása; közszolgálati célú műsorszámok gyártása és támogatása; az elsőként filmszínházban bemutatásra szánt filmalkotások támogatása; a közmédia-rendszer közös archívumának gyarapítása
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Az MTVA rádiós műsorainak előkészítéséhez és lebonyolításához szükséges playout rendszer beszerzése, üzemeltetése és továbbfejlesztése szolgáltatással vegyes adásvételi szerződés keretében azzal a céllal, hogy mindennapi működését racionalizálni legyen képes a működési költségek jelentős akár 40% konszolidálása mellett. Ajánlatkérő általános célja volt, hogy a bevezetésre kerülő szoftverrendszer legyen képes egyidejűleg és globálisan kiszolgálni az MTVA összes rádióállomásának gyártási és lebonyolítási folyamatát, valamint legyen képes egységes keretrendszerben kezelni és menedzselni az egyes állomások – műfaji különbözőségekből fakadóan – eltérő műsor-előkészítési, gyártási és adás lebonyolítási munkafolyamatait. Erre eddig nem volt megoldása amiatt, hogy az MTVA-hoz hasonló, összetett és szerteágazó intézmény, média konglomerátum nem volt. A feladatra tehát speciális megoldásokra volt szükség.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
