Esettanulmány címe:
ERP Építőipari Projekt-Költségmenedzsment Alkalmazás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
építőipar
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Esettanulmányi ügyfelünk egy dinamikusan fejlődő, 20 főt foglalkoztató magyar építőipari tervező és kivitelező cég. Székhelye Budapesten található, de országszerte végez projektet. A cég fő profilja az innovatív épülettervezés és kivitelezés, amelyben a fenntarthatóság és a minőség az elsődleges szempont. A csapat tapasztalt mérnökökből és építészekből áll, akik együttműködve hoznak létre olyan építészeti megoldásokat, amelyek megfelelnek a modern igényeknek. A cég folyamatosan fejleszti technológiai kapacitásait, hogy a legmodernebb eszközökkel és módszerekkel szolgálja ügyfeleit.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Az ERP építőipari projekt-költségmenedzsment alkalmazásunk felhőalapon kínál számlafeltöltési és könyvelési megoldásokat, lehetővé téve a számlatételek projektekre történő könyvelését. Az alkalmazás segít a projektek rezsijének kimutatásában és megtérülésének nyomon követésében. Emellett árajánlatokat is lehet benne készíteni, figyelembe véve az aktuális termékárakat és munkadíjakat. A rendszer átláthatóságot biztosít a pénzügyi folyamatokban, és hatékonyan támogatja a döntéshozatalt az építőipari projektek során.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
Ügyfelünk fejlődését jelentősen segítette az ERP alkalmazásunk. A felhőalapú rendszer számlafeltöltési és könyvelési képessége lehetővé tette a pénzügyi folyamatok átláthatóságát és hatékony kezelését. A projektek rezsijének kimutatása és megtérülésének nyomon követése segített a cégnél a költségek optimalizálásában és a nyereségesség növelésében. Az aktuális termékárak és munkadíjak figyelembevételével készített árajánlatok javították a cég versenyképességét.
Az ERP rendszer bevezetése után a cég működési hatékonysága jelentősen javult, a cashflow kezelése és a döntéshozatali folyamatok gyorsultak. A felhőalapú technológia költséghatékonysága és rugalmassága lehetővé tette a cég számára, hogy költségeket takarítson meg és gyorsabban reagáljon a piaci változásokra. Az alkalmazás segítségével a cég jobban pozicionálta magát a magyar építőipari piacon, és fenntartható fejlődést ért el.
