Esettanulmány címe:
Személyes márka felépítése és organikus növekedés – Gabriel de Dominicis esettanulmánya (Kapto AI)
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
szakmai, tudományos, műszaki tevékenység
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A Kapto AI egy mesterséges intelligencia alapú technológiai vállalat, amely AI-vezérelt megoldásokat fejleszt vállalatok számára. A cég globálisan működő, kis-közepes méretű technológiai startup, amely dinamikusan fejlődő B2B szegmensben tevékenykedik. Gabriel de Dominicis a Kapto AI vezető alapítójaként erős szakmai hálózatot épített az AI és digitális innováció területén, ugyanakkor személyes márkájának digitális jelenléte nem tükrözte valós piaci súlyát és szakértelmét. A vállkozás a LinkedIn-t tekintette elsődleges üzleti kommunikációs és ügyfélszerzési platformnak, de az organikus elérés és az engagement mutatók elmaradtak az iparági potenciáltól.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Gabriel de Dominicis, a Kapto AI alapítója, rendszeresen publikált a LinkedIn-en, azonban az egyéni, ad hoc posztolás nem hozott érdemi eredményt: az elérési számok alacsonyak maradtak, a tartalmak nem generáltak megfelelő elköteleződést, és a profilszintű bizalmi jelzők (mentések, továbbküldések, profilmegtekintések) stagnáltak. A probléma gyökere nem a tartalom minőségében keresendő, hanem a stratégiai keret, a következetes narratíva és az autentikus személyes márkaidentitás hiányában. Gabriel esetében különösen fontos volt, hogy a személyes márka tükrözze a valódi szakértelmet és egyéni megközelítést – hiszen az AI-iparban az alapítói hitelesség közvetlen üzleti értéket képvisel. Az egyéni, széttagolt posztolás nem volt elegendő ahhoz, hogy szakterületen belül véleményvezérré váljon.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
Az Innomaker Partners saját fejlesztésű, kutatásokra alapozott személyes márka-módszertanát alkalmazta, amelynek középpontjában nem a tartalmak, hanem az alapító valódi identitása áll. A 3 hetes, intenzív együttműködés során az ún. „belülről kifelé megközelítéssel feltérképeztük Gabriel X-faktorát (mi teszi egyedivé), miért-faktorát (mi hajtja) és story-faktorát (mi köti össze közönségével). Ezekre alapozva felépítettük személyes márkastruktúráját, stratégiai narratíváját és üzenetrendszerét, majd a tartalom-közzétételt azóta is visszük, rendkívül nagy sikerrel.
Az eredmények organikus úton, mindössze az első 90 napban:
– +2 300% növekedés az elérésekben
– +946% növekedés az engagement-ben
– +8 300% több mentés és továbbküldés
– +700% több weboldal-kattintás a tartalmakból
– +18% új követőnövekedés
A tartalmak teljesítménye már az első két hétben meghaladta Gabriel előző három hónapjának összesített LinkedIn-jelenlétét. A mélyebb interakciók (mentések, profilmegtekintések, továbbküldések) érezhető tekintélynövekedést jeleztek a szakterületen belül.
Csatolva az első 90 nap eredményei, valamint az eddigi együttműködés teljes ideje alatti eredmények.
