Esettanulmány címe:
HR Talkshow: integrált, non-branded tartalommal épített szakértői ismertség és inbound leadgenerálás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
egyéb szolgáltatás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
A BetterMore Consulting egy budapesti székhelyű, toborzással és contracting szolgáltatásokkal foglalkozó magyar vállalkozás, amely hazai és nemzetközi kis-, közép- és nagyvállalatok IT-kapacitásproblémáira ad megoldást. Saját megfogalmazásuk szerint IT contractingban és hagyományos toborzásban támogatják ügyfeleiket. A stratégiai anyag alapján 2026-ban kiemelt fókuszuk a KKV-döntéshozók elérése, mert ebben a szegmensben ritkább a tudatos recruitment-folyamat, nagyobb a túlterheltség, erősebb az árérzékenység, és jellemzően kevés belső erőforrás jut a munkáltatói kommunikációra, edukációra és a folyamatos tartalomgyártásra. A BetterMore-nak erős szakmai tudása és hiteles vezetői arca van, de ezt strukturált, többplatformos kommunikációvá kellett formálni.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A BetterMore üzleti kihívása az volt, hogy egy erősen telített, sokszor előítéletekkel terhelt recruitment-piacon kellett megkülönböztethetővé válnia. A célcsoport jelentős része nem abban a pillanatban keres toborzási partnert, amikor a kommunikációval találkozik, ezért a klasszikus, szolgáltatásközpontú vagy hirdetésalapú jelenlét önmagában kevés. A döntéshozók gyakran túlterheltek, ritkán fogyasztanak toborzási tartalmat célzottan, és sok esetben drágának, lassúnak vagy kockázatosnak érzik a külső ügynökségi együttműködést. A BetterMore 2025-2026-os stratégiája is abból indul ki, hogy a kommunikáció fő feladata nem az azonnali konverzió, hanem a mentális elérhetőség építése, vagyis hogy amikor a toborzási igény valóban megszületik, a márka már hiteles, ismerős és releváns válaszként legyen jelen. A megoldandó probléma tehát nem pusztán láthatósági kérdés volt, hanem bizalomépítési és piacformálási feladat: hogyan lehet a BetterMore-t úgy jelenlévővé tenni a social térben, hogy a tartalom ne reklámként hasson, hanem önként fogyasztott, értékes szakmai médiatermékké váljon. Ehhez a céget nem direkt módon kellett középpontba állítani, hanem a két vezető – Krivánik Gábor és Zelei Bogáta – személyes szakértői márkáját kellett felépíteni, valamint olyan formátumot létrehozni, amely egyszerre edukál, szórakoztat, beszédtémát teremt és hosszú távon üzleti bizalmat konvertál.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A KYAT EVENT Kft. integrált kommunikációs megoldásként a HR Talkshow tartalomökoszisztémát építette fel a BetterMore számára. A központi elem egy non-branded, hosszabb interjú- és beszélgetésformátum lett, amelyben a szakmai témák nem reklámként, hanem hiteles, személyes és szórakoztató diskurzusként jelennek meg. Erre a tartalmi magra teljes, többplatformos rendszert építettünk: az adásokból shortform videók készültek YouTube-ra, LinkedInre, Facebookra, Instagramra és TikTokra; midform és szöveges lecsapódásként blogcikkek, posztok, interjúajánlók és behind-the-scenes anyagok születtek; emellett a vezetői személyes márkát külön LinkedIn-kommunikáció is támogatta. A stratégiai logika szerint a rendszer egyszerre szolgálta a széles elérést, az edukációt, a szakértői státusz építését és a döntési pillanat előkészítését. Egyetlen tartalomgyártási egység így hosszú heteken át újrahasznosítható, eltérő platformlogikákhoz illeszthető kommunikációs csomaggá vált. Az üzleti előny több szinten jelentkezett: nőtt a BetterMore szakmai láthatósága, erősödött a vezetők személyes hitelessége, tartósabb lett a márka mentális jelenléte, és a személyes találkozások során is visszaköszönő, kapcsolatnyitó beszédtémává vált a HR Talkshow. A megoldás legfontosabb eredménye, hogy a BetterMore nem pusztán szolgáltatóként, hanem véleményformáló, ismerős szakmai szereplőként tud megjelenni, ami hatékonyabban támogatja az inbound leadek és a bizalmi alapú üzleti megkeresések épülését.
