Esettanulmány címe:
Online GPS-es flottakövetés, riportokkal a cég működésére, folyamataira optimalizálva
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
kereskedelem, gépjárműjavítás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Európa egyik legnagyobb autóalkatrész kereskedelmi hálózatának magyarországi tagja. Fő tevékenysége az alkatrészek, autótartozékok és autós cikkek kiszállítása. Számos autószerviz kiemelt beszállítójaként üzletei országos hálózattal széles választékot kínálnak partnereiknek Magyarországon és Európa nagy részén. Több, mint 250 gépjárműves flottával rendelkeznek. Hazánkban közel 30 telephellyel és több mint 500 munkatárssal állnak vevőik, megrendelőik szolgálatára.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
Az első és legfontosabb feladatunknak tekintettük, hogy megértsük az ügyfél folyamatait, céges működését. Több meeting után határoztuk meg közösen a megoldandó üzleti problémákat::
1. Optimalizálni a flottában lévő gépjárművek kihasználtságát: kopó-, forgó alkatrészek cseréje, káresemények csökkentése, automatizált riportok az eseményekről, üzemanyag felhasználás optimalizálása.
2. Monitorozni és riport formájában megjeleníteni a gépjárművezetők vezetési stílusát: partner látogatások adminisztrálása, motorjáratás (tétlenség), privát/céges úthasználat elkülönítése és riportálása.
3. Minden automatizált riport formában jelenjen meg.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A folyamatos kommunikációt az egyedi felmérések követték. Majd a saját fejlesztésű termékünk installálása a gépjárművekbe és a riportok megjelenítése. az iTrack rendszerbe:
Milyen riportokat kapott az ügyfelünk?
Jármű kihasználtság riport
Jármű alapú tétlenségi riport
Jármű alapú üzemanyagfogyasztás riport
Célpont alapú tankolás riport
Jármű alapú kiszállítási idő riport
Sofőr alapú KPI riport
Jármű alapú vezetésistílus elemzés
Milyen üzleti előnyöket ért el az ügyfél az iTrack rendszer bevezetésével?
10%-kal csökkent az üzemanyagfelhasználás
40%-kal javult a sofőrök vezetési stílusa
a totálkáros gépjárművek száma 10-ről 1 db-ra esett vissza.
