Esettanulmány címe:
Vállalatirányítási Rendszer bevezetése húsáruház láncnál
Az esettanulmányban szereplő ügyfél ágazati besorolása:
kereskedelem, gépjárműjavítás
Az esettanulmányban szereplő ügyfél piaci bemutatása - ágazat, cégméret, piaci körülmények, erőforrások:
Az esettanulmányban szereplő ügyfél egy közel 100 főt foglalkoztató Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei húsnagy- és kiskereskedő. A cégnek több mint 15 telephelye van. A központi telephelyen történik a vállalat nagykereskedelme, a 14 telephelyen pedig a húsáruk- és készítmények kiskereskedelme. A vállalkozás húsipari készítmények feldolgozó iparával is foglalkozik, de a feldolgozó ipar jelenleg nem része a vállalatirányítási rendszernek, későbbiekben tervezik bevonni a vállalatirányítási rendszerbe.
A megoldandó üzleti probléma bemutatása:
A vállalkozásnak szüksége volt egy olyan szoftverre, amely lekezeli kereskedelmi folyamatait, kezeli raktárkészletét és számlázását. Fontos kritérium volt, hogy a rendszerhez online pénztárgép is csatlakoztatható legyen. Kereskedelmi rendszerünk a teljes árumozgását lefedik a vállalatnak. A kereskedelmi rendszer nem bizonyult elégnek, hanem a vállalat pénzügyi folyamatait is le szerette volna fedni. A kereskedelmi rendszer központi részét képezi a pénzügyi szoftver, amelybe a kereskedelmi rendszerben elkészített számlák, pénzmozgások automatikusan bekerülnek. A pénzügyi szoftverhez e-bank is csatlakoztatva lett, így a kiegyenlítés oldali pénzmozgásokat is automatikusan kezeli a rendszer. Szintén igénye volt a vállalatnak, hogy a pénzügyi rendszer továbbítsa a pénzügyi adatokat a könyvelő szoftver felé, ezzel is segítve a pénzügyi munkatársak munkáját.
Az alkalmazott megoldás bemutatása és a bevezetést követően elért üzleti előnyök:
A cég ezen megoldások segítségével ki tudott építeni egy egységes vállalatirányítási rendszert. A rendszer segítségével tudják kontrollálni a vállalat áru és pénzmozgását. A vállalat tulajdonosai nem vesznek részt a napi szintű munkában, azonban folyamatosan napra kész információkkal rendelkeznek. A vállalat kontroll alatt van és a vezetői döntéshozatal jelentősen támogatva van, hiszen a döntéshozók gyors és pontos információkkal rendelkeznek a vállalatról.
