Projektmenedzsment A projektek tervezésében, módosításában és visszaellenőrzésében nyújt segítséget. Lehetőség van a cég projektjeinek átlátható megjelenítésére. Az elkészült projekt-sablon alapján láthatóvá válik, hogyan érdemes módosítani, fejleszteni az adott fázisokat. A folyamatok nyomon követése egyszerűen megoldható. Akár munkavállalókra bontva is lehet látni a munkafolyamatok gyorsaságát, és eredményességét, megkönnyítve a projektek optimalizálását a vezetőség számára. Feladat sablonok Projekt létrehozásához készíthetünk feladatsablonokat, ami a projektfeladat lépéseinek leírására szolgál, segítségével elkészíthetjük a projekt mérföldköveit. Projekt A projektben résztvevő ügyfelet legördülő lista segítségével választhatjuk ki előzetesen felvett partnereink közül. A projekt tervezett kezdetének és befejezésének megadásához a naptár nyújt segítséget. Megadhatjuk a projekt költségét és tervezett bevételét és az üzletszerzőt. A projekt felelősét legördülő listából választhatjuk ki az előzőleg felvett felhasználók közül. Az elkészült projekteket listanézetben is megtekinthetjük. A Tagok fülön állathatjuk be a rendszer felhasználói közül azokat, akik részt vesznek a projekt megvalósításában és megadhatjuk, hogy hány százalék jutalékban részesülnek a projekt bevételéből. Projekt központú működés Projekt központú működésnél lehetőségünk van projekteket hozzárendelni az értékesítés több folyamatához. Ez által egy projektben végigkövethetővé válik az értékesítés. Gantt diagram Ha listanézetben megtekintjük projektjeinket, és diagramot is készíthetünk munkafolyamatainkról. A diagram mellett láthatjuk a munkafolyamat lépéseit, melyeket a név melletti nyíl segítségével részfeladatokra bontva is megtekinthetünk. Az egyes lépések mellett látható, hogy mikor kezdődtek, illetve mikor fejeződtek be, amit a diagramon szemléltetve is megtekinthetünk.