A Markom-Team Kft. az elmúlt öt évben számos egyedi fejlesztést hajtott végre, és jelentős szereplővé vált az AR (Augmented Reality) tartalomgyártás és a CRM (Customer Relationship Management) vállalatirányítási rendszerek területén. Cégünk elkötelezett az innováció és a technológiai fejlődés iránt, és célunk, hogy ügyfeleink számára a legmodernebb és leghatékonyabb megoldásokat kínáljuk. Az egyedi fejlesztések terén szerzett tapasztalataink lehetővé teszik számunkra, hogy testreszabott megoldásokat nyújtsunk ügyfeleink számára. Legyen szó vállalatirányítási rendszerek fejlesztéséről vagy teremfoglaló rendszerek kialakításáról, szakértő csapatunk minden projektet a legmagasabb színvonalon valósít meg. Az általunk fejlesztett rendszerek nemcsak a hatékonyságot növelik, hanem a felhasználói élményt is jelentősen javítják. Az AR tartalomgyártás területén is kiemelkedő eredményeket értünk el.

A COLA Trans Kft. egy jelentős szereplő a targoncabérbeadás és raktártechnika üzletágban. A vállalat több mint 200 alkalmazottal rendelkezik, és kiemelkedő piaci pozíciót foglal el a magyar piacon. A cég fő tevékenységi köre a targoncák bérbeadása, valamint a raktártechnikai megoldások biztosítása, amelyek célja a logisztikai folyamatok hatékonyságának növelése és a költségek csökkentése.

A COLA Trans Kft. elkötelezett az ügyfélközpontú megközelítés mellett, és nagy hangsúlyt fektet a minőségre és a megbízhatóságra. Az ügyfelek elégedettsége és a hosszú távú üzleti kapcsolatok kiépítése a vállalat egyik legfontosabb célja. A cég folyamatosan keresi az új lehetőségeket és fejlesztési irányokat, hogy tovább erősítse piaci pozícióját és növelje versenyképességét. A vállalat erőforrásai közé tartoznak a jól képzett szakemberek, a modern technológiai infrastruktúra és a folyamatosan fejlesztett termékek és szolgáltatások.
Integrációs Hiányosságok: A jelenlegi vállalatirányítási rendszer nem integrálható megfelelően a vállalat különböző részlegeinek folyamataival. Ez akadályozza az adatok áramlását és a hatékony kommunikációt a különböző osztályok között.

Adatkezelési Problémák: A rendszer nem képes hatékonyan kezelni és feldolgozni a nagy mennyiségű adatot, amely a vállalat működése során keletkezik. Ez lassítja a döntéshozatali folyamatokat és növeli az adminisztratív terheket.

Rugalmatlan Funkcionalitás: A meglévő rendszer nem elég rugalmas ahhoz, hogy alkalmazkodjon a vállalat változó igényeihez és a piaci körülményekhez. Ez korlátozza a vállalat képességét az új üzleti lehetőségek kihasználására és a versenyképesség növelésére.

Felhasználói Élmény: A rendszer felhasználói felülete nem felhasználóbarát, ami nehézkessé teszi a mindennapi használatot és csökkenti a munkavállalók hatékonyságát.

Szervizszolgáltatások: A szervizszolgáltatások nyomon követése és kezelése nem megfelelően integrált a vállalatirányítási rendszerbe, ami nehézségeket okoz a szolgáltatások minőségének fenntartásában és az ügyfélelégedettség növelésében.
Növekvő Hatékonyság:

Az integrált rendszer bevezetésével a vállalat működési folyamatai jelentősen hatékonyabbá váltak.

Az adatáramlás és a kommunikáció javulása révén csökkentek az adminisztratív terhek és gyorsabbá váltak a döntéshozatali folyamatok.

Javuló Döntéshozatal:

Az adatkezelési folyamatok optimalizálása révén a vállalat vezetése pontosabb és megalapozottabb döntéseket hozhat.

A rendszer valós idejű adatokat biztosít, amelyek segítik a stratégiai tervezést és a piaci lehetőségek kihasználását.

Növekvő Ügyfélelégedettség:

Az integrált szervizszolgáltatások révén a vállalat gyorsabban és hatékonyabban tudja kielégíteni az ügyfelek igényeit.

Az ügyfélelégedettség növekedése hosszú távú üzleti kapcsolatok kiépítéséhez és új megrendelések megszerzéséhez vezet.

Versenyképesség Növelése:

Az új rendszer rugalmas funkcionalitása lehetővé teszi a vállalat számára, hogy gyorsan reagáljon a piaci változásokra és kihasználja az új üzleti lehetőségeket.

A vállalat versenyképessége növekedett, ami hozzájárul a piaci pozíció erősítéséhez és a hosszú távú sikerhez.